本网讯 为破解闽北控股小水电“小、散、远”管理难题，近日，南平能源公司全面启动小水电设备设施、厂容厂貌、安全管理三年整治行动。旨在通过系统性、全方位的升级改造，推动公司小水电业务向集约化、专业化、智能化转型，为企业高质量发展注入强劲动能。

精准施策，筑牢设备安全“压舱石”。针对部分电站设备老化、自动化水平不高等问题，该公司制定了详尽的2026-2028年整治计划。行动将聚焦老旧高耗能变压器更新、输电线路“杆改塔”、机组核心部件检修等关键项目，预计投入专项资金，对旗下30余座小水电站进行“靶向治疗”。特别是将对江边、浒洲等电站实施综合自动化改造，为后续实现远程集控奠定坚实的硬件基础，从根本上消除设备隐患，提升运行可靠性。

内外兼修，绘就绿色电站“新颜值”。在提升设备“硬实力”的同时，该公司也注重厂容厂貌“软实力”的提升。整治行动将同步开展生产环境美化工程，重点解决厂房渗漏、墙面破损、标识不清等“老大难”问题。通过对彰屯、大禄等电站进行厂房修缮和环境整治，完善安全警示标识，清理废旧物资，该公司将致力于打造一个安全、整洁、规范的生产作业环境，切实改善一线员工的工作条件，树立华电小水电的良好社会形象。

标本兼治，织密安全生产“防护网”。安全管理是此次整治行动的重中之重。该公司将构建“全覆盖普查+常态化抽查+重点项专项查”的三级监督体系，并全面梳理完善安全生产管理制度，编制标准化操作票库，从制度层面杜绝违章作业。同时，通过精简优化应急预案、制作应急处置卡、开展实战化演练，以及强化安全工器具全流程管控，全面提升偏远电站值守人员的应急处置能力和自我保护意识，确保安全生产万无一失。

此次三年整治行动是该公司落实“科技兴安”战略、推动高质量发展的关键一招。该公司上下将以“时时放心不下”的责任感，扎实推进各项整治任务落地见效，力争通过三年的努力，实现小水电资产的保值增值，为服务地方经济社会发展贡献更大的“南能”力量。