本网讯  进入9月，面对流域来水旱涝急转、极端天气频发等不利因素，高砂水电公司坚持“提效率、升效能、增效益”工作总基调，落实“高严细实”工作要求，加力度、盯进度、升温度，全力强化安全管理、深挖增盈潜力、凝聚奋进力量，向着“创同类型一流标杆企业”目标持续迈进。

加力度，筑牢安全基石。深刻认识当前安全生产的极端重要性，在深入推进安全生产治本攻坚“效能提升年”行动的同时，围绕年度安全重点工作任务，持续保持安全生产高压态势。以抓现场、管过程、除隐患为突破口，加大反“三违”专项行动和各类专项检查整改力度，围绕防人身事故开展提级管控，将安全监督重点下沉至生产一线。依托“双重预防机制”，严控现场作业安全风险，强化隐患排查治理，不断夯实安全基础，坚决遏制不安全事件发生。

盯进度，优化增盈创效。坚持以经营效益为导向、以精益管理为抓手，紧盯设备可靠性和运行精细化水平，紧扣“安全、电量、调度”三大关键，在确保安全的前提下，算好能耗的大账细账，做足水文章，深挖节能潜力，着力提质增效，持续提升来水向电量的转化效率，不断拓展增盈创效空间。同时，在资金管控上持续发力，通过降低存量贷款成本、节约物资采购预算等措施，强化成本控制，统筹资金调配，提高资金使用效益，进一步释放内控潜力。

升温度，汇聚攻坚合力。以“四力四推”党建工程为载体，聚焦安全稳定、经营管理、项目发展、队伍建设、党的建设“五篇文章”，推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合，将“红色动能”转化为推动企业高质量发展的强劲引擎。以“五比五促”劳动竞赛为抓手，引领员工比作风、比技能、比业绩，在干事创业中提升素养、展示风采、激发潜能，将竞赛成果转化为推动企业发展的自觉行动。深入宣贯华电奋进文化，凝聚全员干事创业的强大合力。

目标在前，重任在肩。在攻坚年度目标任务的关键时期，高砂水电公司将继续按照“目标不变、标准不降、干劲不松”的要求，在巩固已有成果的基础上，总结经验、查找不足，以更实的举措、更严的作风，把好“三个度”、蓄力“加速跑”，迎接新挑战，干出新业绩。