本网讯  8月3日，高砂水电公司召开年中党委会，深入学习贯彻集团公司2026年企业负责人研讨班精神，协调解决当前生产经营中遇到的痛点、难点、堵点问题，动员全体干部职工以“跑起来干事、跳起来摸高”的奋进姿态，锚定年度目标任务，加压奋进、满弓紧弦，奋力攻坚后半程，书写高质量发展新篇章。

迎峰度夏保安全，筑牢能源保供“压舱石”。面对高温“烤”验，该公司始终秉承“生命至上、本质安全”安全理念，一手抓安全维稳，一手抓防暑降温。运行人员升级巡检机制，结合夏季设备运行特点，加密对重点区域、重要设备及电缆接头的红外测温频次，及时发现并消除局部过热隐患，确保机组在高负荷下“发得出、带得满”。同时，为应对设备高温运行风险，维护人员主动出击，对油、水、气冷却系统进行全面清洁疏通，加大机组拦污栅清污力度，降低发电耗水率，确保机组在高水头、优工况下稳定运行，夯实能源保供根基。

精益管理提效能，激活提质增效“动力源”。该公司将精益管理作为挖潜增效的利器，通过对影响机组经济运行的因素进行系统比对，常态化开展值际“小指标”竞赛，运用精益方法分析参数偏差、制定对策，持续优化机组运行方式，力争水资源利用最大化。在设备治理上，严格落实设备主人制，利用停机机会及时消缺，机组可靠性显著提升，为增发电量提供有力支撑。同时，以“效能提升年”行动为抓手，建立设备动态台账，实施精准治理与升级换代，设备故障率同比大幅下降，实现了从“抢修应对”到“预防管控”的根本性转变。

向新拓展促转型，打造可持续发展“新引擎”。紧扣新能源运维业务拓展，该公司积极开展区域光伏集中运维可行性研究，深入分析区域光伏项目“小、散、杂”、空间跨度大、权责界面复杂、专业化标准化程度不一等痛点难点，系统梳理逆变器异常停机、组件积灰遮挡、电缆桥架锈蚀、监控后台不完善等具体问题，结合代管光伏项目日常运维实践，围绕人员配置、交通保障、住宿安排、工器具配备及平台建设开展成本测算，为论证承接区域光伏运维业务的可行性、持续拓展新能源运维市场提供有力支撑，增强企业可持续发展新动能。

蓝图已绘就，奋斗正当时。高砂水电公司将以集团公司2026年企业负责人研讨班精神为行动纲领，把学习成果转化为决战决胜全年目标任务的强大动力，在防洪度汛、迎峰度夏、能源保供等重大考验中锤炼作风、提升能力，以更加坚定的信心、更加务实的举措，全力以赴推动各项工作落地见效，为实现年度各项目标任务交出一份优异的答卷。