本网讯  盛夏时节，海风裹着热浪，空气里带着咸湿的潮气。正午时分，运行人员沿着巡检路线，手中的听针贴向设备管壁，目光扫过每一处仪表参数，汗水浸湿了工装。

这是迎峰度夏期间，国能连江公司一线职工的日常缩影。国能连江公司以“本安”文化为引领，牢牢将安全责任嵌入生产经营的每一道环节，以全员共治夯实安全根基、以数智赋能提升管控效能、以硬核举措守住保供底线，全方位构筑起一道坚实的安全生产防线，为迎峰度夏期间能源的稳定供应保驾护航。

图为：国能连江公司航拍

让人人都成为安全“守门员”

安全生产的根基，在于把责任压实到每一个人。国能连江公司全面推行全员安全生产责任制，从公司领导到一线员工、从职能部门到外委单位，逐级签订安全责任书，将安全职责细化到每个岗位、每项工序——管理人员有清晰的责任清单，运行人员有严格的操作规范，检修人员有明确的作业标准，构建起“横向到边、纵向到底”的完整责任体系。

图为：设备管理人员检查磨煤机运行情况

这份全员共治的理念，同样延伸到了外委承包商队伍当中。“没想到随手提的建议，这么快就有了回音。”傍晚时分，检修外委承包商刘工下班路上，扫描了张贴在厂区出口的“合理化建议二维码”，提交了一条“煤仓间一、二号锅炉DCS控制逻辑优化建议”的建议。当天，燃料部就给出了“建议采纳”的正式反馈，并结合现场实际情况，组织对方案细化实施，仅仅两天就完成了逻辑修改，并为他发放了专项奖励。

这样的场景在国能连江公司早已成为常态，公司推行“无差别、一体化、融入式”管理模式，将所有外委承包商队伍全面纳入公司安全保证与监督体系统一管理；梳理完善承包商153个岗位的安全责任清单，实现统一领导、统一管理、统一部署、统一考核；畅通全员参与安全管理的渠道，鼓励公司及外委承包商员工从岗位视角发现问题、提出对策，让“安全吹哨人”遍布厂区的每一个角落。每个人都成为安全管理的主动参与者与切切实实的受益者，承包商队伍从“被动接受管理”向“主动自主管理”深度转变。

责任体系建起来了，安全意识也要跟上来。为了让安全培训入脑入心，公司依托VR安全体验馆，打造“正向实训、逆向体验、安全互动”的安全培训新模式，已累计完成1000余人次沉浸式培训。员工在仿真场景中直观感受违章作业的危害，从思想深处绷紧安全弦。扎实的安全文化建设，也助推国能连江公司成功获评“全国安全文化示范企业”。

为安全管控装上“智慧眼”

“检修单位、工作内容、工作时间、风险等级、5G摄像头编号、工作负责人、责任安全员、安全交底人员……”。

图为：运行人员正在巡检

  早班会刚过，国能连江公司安全管理工作群里就弹出了一条条规范详实的作业报备信息，下方还附上了安全交底现场的照片。这是国能连江公司“无视频不作业”实施以来的日常——每一项现场作业开工前，都必须完成5G摄像头布设，并提交完整报备信息。

上午9点，2号吸收塔B浆液循环泵解体检修作业正式开始。安全管理员罗淑华坐在智慧安全监控室里，轻点鼠标调出对应编号摄像头的实时画面，作业区域的围栏、警示牌、操作人员的一举一动都清晰呈现在大屏上。“以前跑现场查作业，一天下来跑不了几个点位，现在坐在监控室就能同步盯守所有作业现场，发现违章立刻叫停。”罗淑华说。现场有专人监护、后台有远程盯守，双重监护模式让高风险作业全程可控、可追溯。

作为2025年工信部认定的国家级“5G工厂”，国能连江公司依托全厂覆盖的5G专网和超融合数字基座，在区域内率先推行“无视频不作业”管控模式，相关经验后续在区域系统内得到推广应用，如今已成为现场作业的标配。

数百个高清摄像头和智能传感器遍布厂区各个角落，织起一张无形的智慧安防网。过去查隐患靠“两条腿、一双眼”，如今AI算法24小时在线“盯梢”，可自动识别未佩戴安全帽、未穿戴绝缘手套、违规吸烟、闯入危险区域等典型违章行为，一旦发现异常立刻触发后台预警，正把隐患消除在萌芽状态。

与此同时，国能连江公司深入推进数智班组建设，将安全台账、隐患整改、培训记录等全部迁移至线上管理，班组安全管理效率提升40%，让一线员工从繁杂的纸质台账中解放出来，把更多精力投入到现场安全管控的实处。

把安全嵌进迎峰度夏每一步

午后2点，室外气温逼近38℃，用电负荷曲线持续攀升。集控室内，值长邱礼宝紧盯屏幕上跳动的参数——汽温、汽压、负荷、振动。“高温天气，参数变化快，稍不留神就可能越限。盯盘，眼睛不能眨。”他对监盘人员说。

同一时间，设备部检修人员刘显威带上工具包走进生产现场，对六大风机运行状况逐一检查。走到一次风机前，他停下脚步，取出红外测温枪对准联轴器非驱动段轴承——“50℃，正常。”他低头记录数据，又绕到另一侧检查供、回油管有无渗漏。“高温天设备容易‘发烧’，点检从每天两次加密到四次，关键部位每两小时测一次温。”

煤场上热浪升腾，燃料部吴帆蹲在煤堆旁查看煤质、含水率及堆存压实情况，手里的电话还在和码头调度沟通船期。迎峰度夏期间，接卸量比平时增加近两成，每一船煤的靠泊、卸船、堆存都要精准衔接。依托港电一体化优势，燃料部与码头建立来煤信息实时共享机制，精准编排卸船计划，确保来煤即到即卸、即输即用，保障机组“口粮”稳定供应。

安全是保供的底线。国能连江公司聚焦循环水泵房、锅炉0米，氢站、油站等核心领域，加大巡检频次，开展拉网式全覆盖隐患排查，对查出的问题实行“排查—登记—整改—验收—销号”闭环管理，确保隐患动态清零；同步开展消防安全专项检查，重点对油库、氢站、电缆夹层、配电室等防火区域的消防设施器材进行逐一核查，消除火灾隐患。防台防汛方面，国能连江公司提前部署专项应急演练，补充沙袋、抽水泵、应急照明等物资，建立台风预警快速响应机制，完成防风加固、排水疏通等前置工作，有力应对台风“巴威”，保障了机组安全稳定运行。

从精细监盘、高频点检到燃料高效接卸、全域隐患排查，全链条保供管控持续发力。截至7月15日，国能连江公司年累计发电量达56.9亿千瓦时用可靠电力供应扛起迎峰度夏能源保供责任。

安全生产没有终点，只有连续不断的新起点。下一步，国能连江公司将持续深化“本安”文化建设，让安全理念内化于心、外化于行，扛稳能源央企的使命担当，为区域经济社会高质量发展提供源源不断的可靠能源保障。