本网讯  为压紧压实安全生产责任，夯实安全根基，永安发电公司近日组织班组员工开展安全生产“十条硬措施”专题学习会，逐条解读国资委及集团安全管理重点要求，并深入开展研讨交流，推动管理制度入脑入心、见行见效。

本次学习聚焦安全问责、“三管三必须”落实、重大风险管控、隐患停工整改、应急规范处置等十大核心内容，进行全方位、深层次政策解读。该公司班组成员深刻认识到，“十条硬措施”构建起责任落实、风险防控、隐患治理、应急处置、监督考核全链条管理闭环，鲜明凸显从严管理主基调，传递出失职必追责、违章零容忍的高压态势。大家一致表示，将彻底摒弃安全管理片面认识，树牢“生命至上、本质安全”的理念，把安全要求融入设备操作与现场监护全流程，杜绝生产与安全管理“两张皮”问题。

坚持问题导向，该公司班组对照“十条硬措施”全面自查自纠，精准梳理五大安全薄弱环节：高风险作业管控松懈、受限空间风险辨识不细致、保供期间简化审批流程；重大隐患闭环管理不严，煤场自燃及皮带破损隐患上报不及时；应急演练流于形式、实景实操不足，存在盲目施救风险；外包队伍以包代管、重效率轻安全；固定巡查模式难以覆盖隐蔽区域，排查深度不够。

针对排查问题，该公司制定八项刚性整改举措，将制度要求转化为标准化作业规范。一是压实全员安全责任，实行分片包干管理，落实班前风险交底、班后复盘总结。二是严格管控动火、受限空间等高风险作业，强化专项风险辨识与提级管控，赋予现场监护人员停工处置权。三是坚决执行重大隐患停工整改机制，隐患未清零绝不复工，依托奖惩机制鼓励全员排查上报隐患。四是常态化开展实景应急演练，优化救援处置流程，杜绝盲目施救。五是对各类违章异常事件全链条复盘溯源，深挖管理根源，闭环整改提升。六是推行“四不两直”突击自查，细化隐蔽区域隐患排查台账。七是落实外包人员同质化管理，从严考核资质与作业规范，清退不合格人员。八是持续完善安全设施配置，推广智能巡检手段，全面提升本质安全水平。

此次专题学习与专项整治，进一步夯实了班组安全红线意识和底线思维。下一步，永安发电公司将建立常态化学习对标与自查整改机制，把“十条硬措施”贯穿燃料接卸、堆存、输送全过程，以从严从实的管控举措筑牢安全生产防线，为企业安全稳定运营保驾护航。