本网讯 日前，福建华电永安发电有限公司召开三级安全网会议。会上，该公司安全环保部负责人抽查参会班长掌握公司安全生产治本攻坚三年行动方案情况。其中一名班长在回答公司将如何以三年行动为契机，推动隐患动态清零时说：“通过开展三年行动，公司不仅要推动重大事故隐患动态清零，还要推动一般及以上事故隐患动态清零，更切合企业实际，有助于不断提升本质安全水平。”

4月以来，该公司认真贯彻上级关于安全生产治本攻坚三年行动的工作安排，制定行动方案，组织召开宣贯会，凝聚思想共识，推动行动落实。该公司在4月安全环保分析会上，组织与会人员学习宣贯国务院安委办印发的《关于学好用好重大事故隐患判定标准的通知》，宣贯解读 《电力企业安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》，规范安全隐患排查治理流程，确保风险管控和隐患排查取得实效。

该公司将三年行动细化为27项重点任务，依据责任将任务分解到不同部门，每月组织召开推进会议动态分析工作落实情况。其中，根据三年行动方案提出的主要目标，该公司结合实际进行细化。

2024年为公司隐患攻坚年，侧重于聚焦消除存量事故隐患、防控较大及以上安全风险，综合采取技术、工程、管理等措施，确保2024年底前基本消除2023年及以前排查发现的一般及以上事故隐患存量，一般及以上安全风险可控在控，进一步健全完善公司事故隐患自查自改常态化机制。

2025年为公司强基固本年，侧重于聚焦夯实安全生产基础，从体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等方面，全面加强过程管理，有效遏制一般及以上事故隐患增量。

2026年为公司效能提升年，侧重于聚焦提升安全管理效能，充分运用现代信息技术，提高风险防控、监测、预警、处置等能力，逐步建立一般及以上事故隐患动态清零的常态化机制，本质安全水平大幅提升，安全生产形势持续稳定向好。

该公司从“新”使力，边学习边推动，实现隐患动态清零。4月16日，该公司集控运行人员在现场检查，发现外包队伍一名施工人员在电机未就位的情况下接线，立即终结了电气二种工作票办理手续，并汇报给值班负责人，避免了一起误送电事件。

“推动隐患动态清零，首先要在思想上绷紧安全隐患排查整改任何时候都不能放松的弦，然后通过领导班子、安全管理团队、现场负责人员带头示范，督促内部员工和外部员工共同做到安全隐患常态化自查自改。”该公司生产副总经理曹星辉说。

根据该公司制定的三年行动方案，公司主要负责人每月开展 1次隐患排查，生产部门每周开展 1次隐患排查，班组每班每天进行隐患排查。对治本攻坚三年行动中事故隐患排查整治不力等突出问题，该公司将 及时约谈、通报、曝光，有效推动各项工作落实、落地。

同时，该公司在4月召开的安委会上落实了用于开展三年行动的资金，强调要加强对隐患动态清零工作成果的总结提炼，推广好经验、新做法，强化正面典型引导和示范引领。