本网讯正当芳菲盛，一年春检时。漳平能源公司召开专题会议部署安全工作，成立春检工作小组，制定春检工作方案，明确春检工作要求，以“创新奋进、奋勇争先”的姿态全面推动春检工作往深里走、往细里抓、往实里干。

高度重视，精“心”部署。该公司逐级制定科学细致的春检方案，围绕防台防汛、事故预防、风险管控等重点，务实重干，保障春检工作全面铺开。各部室结合实际制定检查方案，编制检查大纲及检查表、检查卡，细化检查内容，将责任和工作要求逐级压实到部门、班组、个人。此外该公司加强部室间的联动，落实对安全生产、应急管理等各项重点工作风险点进行动态管控，加强督导检查，加大激励考核，促进干部担当作为。

全面覆盖，细“心”检查。针对生产管理区域点多、面广等特点，该公司围绕人、机、环、管做好春检工作“全覆盖”。落实人员管理全覆盖，查公司正式员工、长协人员、临时人员的安全意识、安全技能、制度掌握、文件学习、违章行为、应急能力；落实好设备管理全覆盖，扎实做好发电机氢气系统、汽机油系统、锅炉油系统等区域排查管理工作，通过设备管理清单化，充分梳理整改各类设备、设施安全隐患，形成长效设备管理制度；落实好工作区域管理全覆盖，精准排查安全管理漏洞，以现场设备防风、防火、防雷、防雨防汛等季节性检查为重点，加强重大危险源管控情况检查，强化各项反措和管理规定落实情况；落实好制度管理全覆盖，从管理制度健全、责任体系完善、学习教育到位为抓手，推动该公司本安管理水平在上新台阶。

突出重点，用“心”整改。突出季节性事故预防与人身事故风险防范，重点检查排查高空坠落、触电、有限空间中毒窒息等防人身事故措施落实情况，各类事故教训汲取情况；突出重大风险管控和隐患排查治理，重点检查油库、天然气系统、贮灰场防火措施落实情况，渣仓、料斗等可靠性管控情况，起重机、电梯等特种设备安全管理情况；突出“两外”安全，重点检查“四统一”要求落实情况，外包单位安全责任履职情况，入厂教育和作业全过程监护情况。对排查问题逐条登记建档、逐条制定整治措施、逐项闭环落实整改，确保能整改的要立查立改。