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池潭水电厂:专题调研打造企业美好原景

作者:罗建忠、刘志佳   时间 :2019-10-21   浏览:12

本网讯  池潭水电厂在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,把促进企业高质量发展作为主攻方向,找准发展定位,对标对表先进,全力以赴找差距、抓落实。加快推进企业规模定型,提高企业发展实力和企业文化软实力,努力打造清洁环保优质水电企业。

10月14日下午、10月17日下午,池潭水电厂办公楼大会议室、扩建项目3号机厂房会议室,气氛温馨,言无不尽。该厂党委记张德照与机关后勤、生产片区员工面对面、心贴心,紧紧围绕“强素质、促和谐、激活力,努力实现池电阶段性美好愿景”主题,深入开展调研谈话。

向内查摆,深刻剖析

“在我厂庆祝祖国70周年合唱比赛与生产运动会中,从大家脸上看见了久违的灿烂笑容。活动促进和谐,能够激发精气神。希望在文化生活方面多做些事情,来增强大家的荣誉感。”

“在提升企业素质方面,要加强队伍建设,努力做好传帮带,培养一专多能的复合型人才,实现人才的高素质对接。要好好考虑人员要怎么用起来的问题。”

“应该多举办一些真正有效的培训,把素质转化为生产力。出台一些制度,建立更完整的评价机制,去鼓励员工,激发他们的激情与干劲。”

“目前我们企业在电力辅助市场上的份额是很少的,而今后的局势会更偏向市场化。我们应该感到压力和危机,去主动提升自己。今天不努力工作,那么明天就要努力找工作。”

机关后勤人员针对遇到的困难和问题,提出了一些实质性的意见与建议。张书记给大家作了解释与分析,向大家传授了诸多经验。企业要想往更高质量发展,就必须向内看,深入剖析企业存在的内部矛盾与问题,从根源上逐个击破,然后不断向着更好的方向发展。

集思广益,群言争鸣

“如何使员工素质进一步提高,能力进一步提升,活力进一步彰显,努力实现池电阶段性美好愿景,这就是今天要调研的主题”,张书记的开场白,把大家引入了对企业和自身美好前景的向往,大家的情绪激动了起来,纷纷发感想、谈意见、提建议,献计献策。

“要实现美好的目标,首先要能力素质提上去。我靠池电生存,池电因我发展,要以厂为家,奉献大家的聪明才智,把企业建设的更加美好。”

“师傅多作指导,也要靠自己多学,要树立职业道德和职业规范,正确认识‘三观’。美好的生活要靠辛勤劳动,幸福是靠双手创造的。”

“要提高工作效率,优化工程管理流程。多举办集体活动,使员工们关系更加融洽和谐。”

“我厂要编制各类技术比武题库,通过学习题库、实践操作,提高技术水平。要把拆卸下来的旧设备利用起来,供技术培训和实践练习。”

“充分利用厂里的技能竞赛机制,年轻人积累技术经验,通过厂里提供的机会和自己的努力,实现一专多能。”

生产一线的无论是中层干部,还是老师傅、年轻职工,都对企业充满了感情,对提高技能素质,更好的推进企业高质量发展,实现和谐美好的工作生活直言不讳,表真情,阐见解,述思路。

追逐梦想,诚纳良策

美好的工作和生活是池电人追求的目标,要靠大家共同努力实现,大家都是企业的一个分子。人人爱企业,人人为企业尽一份力,坚守岗位,增长知识,爱惜企业,爱惜今天的美好生活。

张书记对大家的发言和建议一一分析点评,要求大家储备知识、储备技术能力,成长要靠自身内在的努力,提高竞争意识,争取发展机会。做事情要讲制度、讲规矩、讲流程,一环扣一环,重要的是过程要合规。多举办大众化、全厂性的文体活动,员工人人参与,提升员工的精神状态。要加强岗位技术培训,着重是组织好厂内培训、现场培训。员工们都要执行企业共同的目标愿景,融入企业。

该厂将按定员组织生产,对中层干部管理制度进行修订,建立首席技术专家、首席技能专家系列,完善员工职业发展通道。同时,尽可能建立公平完善的制度,为职工搭平台。将紧紧围绕“素质、活力、和谐、美好”这8个字,营造一个“暖”环境,通过完善体制机制,激发人才干事创业的活力。要求员工讲大局、强服务,发挥主观能动性;勤学习、钻业务,从自身找差距;转作风、夯基础,凝聚企业文化。

池潭电厂是大家的家,每个人都爱护她,讲责任,重担当,企业愿景一定更有希望更加美好。

 

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