本网讯  近日，在第三届全国工业经济应用创新职业技能竞赛供应链管理师S赛项（国家二类职业技能竞赛）全国总决赛中，福建平和县供电公司配送班班长庄煌斌获得供应链管理师S赛项职工组一等奖。作为一名年轻的班组长，庄煌斌的成长离不开国网福建省电力有限公司的精准培养。

抓好班组长培养就抓住了班组建设的“牛鼻子”。国网福建电力通过前期分析、访谈调研、专家研讨，优化升级了班组长培训模式，推出“领跑者”班组长培训项目。该公司遵循班组长成长规律，以“担任班组长不足1年、担任班组长1年以上、曾被评为省公司卓越班组的班组长”为标准，将班组长分为新晋、胜任、卓越三阶段，并分类绘制班组长培养成长地图，明确各阶段班组长的学习路径、提升方向和预期目标，同时构建了“领跑者”班组长能力素质培养模型，滚动制订培训计划，提升培训靶向精准度。

国网福建电力把“懂管理”作为处于新晋阶段班组长的培训目标，今年开展两轮培训，帮助他们尽快向管理者角色转变；把“会管理”作为处于胜任阶段班组长的培训目标，让班组长根据自身实际选择培训，帮助他们向管理专家角色转变；把“管理好”作为处于卓越阶段班组长的培训目标，按照新任卓越班组长和成熟卓越班组长两个类别开展针对性培训。

“我们还按图索骥，健全‘理论+实战’培训方式，促进培训工作高质量开展。”国网福建电力企管部相关负责人介绍，该公司创新教学形式，在培训过程中选取一线班组典型管理案例，并将评选出的优秀管理案例放入下一轮培训内容中，提升课程的针对性。截至目前，该公司已完成“领跑者”班组长培训20期，覆盖新晋、胜任、卓越各阶段班组长827人。