本网讯 严控经营“第一成本”降本增效，今年以来，永安发电公司以“精益燃料管理”为抓手，聚焦“控煤价、降损耗、保运力”三大环节，实现标煤单价比降明显，降本增效成效显著，为年度经营目标实现奠定坚实基础。

精准施策控煤价。该公司强化市场研判，创新推行“小批量、多批次”采购模式，激发供应商竞争，降低采购成本；积极调整采购结构，优先采购高性价比地产煤；科学调度船期，协调港口靠泊，有效规避滞期费，实现运输环节增效。

精细管控降损耗。该公司严格落实海运煤转港管理，构建“远程在线监督+现场巡查”双机制，对煤炭到港、存储、转运全过程动态监控，确保业务可控。加强港厂运输热值损耗管理，按车次核查煤质，每旬通报损耗数据，推动闭环整改，实现港厂损耗率保持行业领先，切实减少资源浪费。

精益调度稳库存。该公司坚持每周召开燃料管理会议，前移“防断煤、堵煤”关口，科学统筹进煤节奏，优化掺配方案。迎峰度夏期间，灵活启用双港口转运机制，确保电煤库存安全，今年未发生因燃煤问题导致的机组出力受限，有力履行能源保供责任。

下一步，该公司将深化燃料全过程精细化管理，持续降本增效与风险防控，不断提升核心竞争力，为区域能源安全稳定供应贡献更大力量，奋力保障年度经营目标实现。