本网讯 面对今年以来煤炭市场的复杂变化，福建华电永安发电有限公司聚焦关键环节精准施策，在控煤价、保运力、降损耗等方面持续发力，有效保障了机组电煤供应，推动燃料管理提质增效。截至目前，公司厂标煤单价同比降低18%，成效显著。

研判市场，控价保供。公司紧盯燃料成本这一关键要素，加强对煤炭市场的分析与预判，灵活把握采购节奏，坚持以发电边际贡献为导向，优先采购性价比高的煤炭资源，并依据生产需求合理补充掺配煤种。通过深入调研地产煤市场，结合区域供需变化，为优化采购策略提供决策依据。同时，积极调整采购结构，努力争取低价优质资源。在海运煤方面，科学安排船期，加强与港口的沟通协调，有效避免滞期费用，全年累计获取速遣费139万元，实现降本增效。

过程管控，降耗增效。公司严格执行海运煤转港管理制度，强化从到港验收、存储到转运的全过程监督，发现问题第一时间与港口沟通解决，确保业务监督落实到位。建立远程在线监督与现场巡查相结合机制，每日实时监控港口煤堆存及装车动态，保障转港过程可控在控。加强港口煤到厂损耗管理，按车次核查热值变化，精准定位各环节问题并及时整改。每月分旬通报港厂损耗情况，1-10月累计港厂损耗率为3.03%。

精准调运，稳库保供。公司通过每周燃料管理小组会议，将防断煤、堵煤关口前移，统筹安排进煤方式与节奏，确保煤场库存始终满足机组运行需要。坚持双港口转运机制，在迎峰度夏及能源保供关键时期，切实保障电煤库存安全可靠。

下一步，永安发电公司将继续深化燃料全过程管理，保障机组燃料稳定供应，服务区域能源安全大局，同时持续推进降本增效，助力实现全年经营目标。