本网讯 四季度是冲刺全年目标任务的关键期。漳平能源公司统筹谋划部署四季度工作举措，引导全体干部职工统一思想、凝聚合力，全面冲刺做好年度任务目标，确保各项工作件件有着落、事事有回音。

严抓严管抓牢安全管理。该公司充分认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，建立健全安全生产责任体系，严格落实“三管三必须”，执行24小时“双值班”和领导带班制度，强化压力传导，推动问题整改，将安全责任和工作措施严格落实到每个岗位、每个员工、每个环节，确保组织到位、措施到位、工作到位。组织开展燃料输煤系统火灾应急演练、安全警示教育活动，以案为鉴、举一反三，深刻吸取各类安全事故教训，扎实做好各项安全管理工作。

严查严排提升隐患治理。该公司扎实开展秋季安全大检查，针对季节特点，聚焦重点区域、重要设备开展隐患排查治理，消除设备隐患，以安全可靠的设备状态为冬季保供做足准备。深入开展反“三违”专项行动，常态化开展安全生产工作督察活动，结合季节和现场作业特点，超前谋划冬季保供各项安全管控措施，确保安全生产可控在控。抢抓6号机组检修窗口期，对设备安全隐患进行集中整治，设立党员攻坚作业区，党员带头、率先垂范，确保检修技改按期完成，切实提高设备安全水平，全力以赴确保能源供应安全可靠。

持筹握算强化提质增效。分析研判市场，抢抓采购机遇，拓宽煤炭来源，在保障迎峰度冬机组“口粮”的基础上，降低燃煤成本，实现降本增效。持续做好电力市场政策研究，采取积极有效应对策略，提升电量兑现力度，保持电价高位水平，全力抢发效益电。优化机组运行方式，强化指标管理，千方百计降低煤耗、厂用电率等关键指标，进一步释放机组潜能，提高经济运行水平。

加大力度推进项目发展。该公司紧盯目标任务、紧扣时序进度，通过抢抓政策机遇，进一步探索充光储检换一体化合作模式，持续推动漳平、长汀整县光伏建设与加快推进龙岩烟草二期分布式光伏项目通过龙岩规委会审查，并落实项目建设条件，争取项目早日备案和开工建设，顺利完成年度项目发展目标。