本网讯  安全生产月已落幕，但安全的警钟长鸣不息。高砂水电公司借安全生产月“东风”，结合安全生产治本攻坚三年行动“固本强基年”主线工作和重点任务，以“常态夯基础、长态重落实”为着力点，在推进全年安全生产工作中，从强基深度、落实力度上不断“加码”，让安全“热度”持续升温，以高水平安全之稳，保高质量发展之进。

“常态”管理夯基础。强化安全常态化管理，做到生产、安全两不误，该公司一方面扎实开展安全风险防控和隐患排查治理，制定查缺、消缺激励措施，大幅提升奖励金额，有效调动生产运维人员查缺、消缺的积极性，深入查找安全生产隐患，加强设备缺陷管理，提高设备消缺的反应速度，确保设备安全可靠；另一方面以本质安全、精益管理为核心，充分发挥三级安全监督网作用，把安全监管的重点放在生产现场，推行规范化、流程化、精益化管理，畅通安全信息通道，优化安全工作机制，掌握安全生产时况，提升安全管理效能，实现安全生产可控、能控、在控。同时，在内网门户开通生产值班日志专栏，对设备异动情况、现场作业情况，安全巡查情况等进行实时发布，构建“人人都是监督者，个个都是安全员”的安全格局。

“长态”管控重落实。切实提高“两外”管理水平，筑牢安全生产防线，该公司一方面针对外委项目作业特点，制定标准化的开工和现场作业安全质量监督规范，明确项目开工、作业、收工流程，在强化作业现场安全管控与规范化作业的基础上，加大现场技术指导，实时跟踪、阶段验收，确保工程质量；另一方面严格落实“安全双述”和旁站监护，通过日常检查与专项检查并重、现场监护与视频监控并进的“穿透式”管控模式，提升重点区域和监管盲区的监护等级，强化现场安全管控与全过程监督，保持高压态势，确保作业安全。同时，在双旁站监护的基础上，每天增加一名安全生产管理人员对作业现场开展不间断安全巡查，直至当天所有现场工作结束，对施工现场安全、质量、工期进行全方位管控，以提级管控保安全可控。

安全没有“暂停键”，只有“进行时”。接下来，该公司将进一步强化责任落实、夯实安全举措，以“永远吹冲锋号”的姿态，时刻保持如履薄冰的谨慎和居安思危的忧患，把每一天当作“安全日”，把每一月当作“安全月”，让安全管理的“高严细实”成为常态，让“零事故”成为全体员工共同追求的长态，续写安全生产新篇章。