本网讯  2025年，沙溪流域来水环比严重偏枯，降雨量较常年同期减少39.1%，入库总水量较常年同期减少53.1%。面对流域特枯年份来水严重不足，高砂水电公司锚定目标、加压奋进，保安全、促生产、提质效，为完成年度安全生产目标任务开拓进取、共同奋进。

上半年，该公司针对流域来水特枯的实际，分析挖潜增效的关键要素和重要环节，以经济效益为中心、以精益管理为抓手，在总结工作成效的基础上，坚持“精益求精、臻于至善”的质量理念，紧抓机遇、持续攻坚，紧扣“安全、电量、调度”三大关键，强化“度电必争”的意识，营造“生产经营人人有责”的氛围，引导员工坚定信心、迎难而上，积极开展对标分析，向设计值、先进值对标，‌对标先进找差距，分析差距定方法，落实方法求突破，不断提升来水向电量的优质转化，挖掘节能潜力，着力提质增效，拓展效益空间。

当前，随着夏季入伏到来，极端强高温天气持续，生产环境气温不断攀升，对设备运行和安全生产工作带来严峻的考验，该公司把迎风度夏、能源保供、防汛防台作为当前安全生产工作重点，找准突破口，敢啃硬骨头，抓住主要矛盾和突出问题，制定切实可行的工作措施，着力在抓落实上出实招、硬招，严格落实各级人员安全生产责任，深化本质安全型企业建设和精益化管理，筑牢安全生产根基，确保安全生产稳定局面。

下半年，该公司以持续推进安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”为抓手，盯重点、抓关键，紧盯年度目标、聚焦问题短板、倒逼年度计划、细化工作任务，着力于转作风、抓落实、见成效，继续发挥“咬定青山不放松”的精神，紧抓“精益管理”牛鼻子，在生产经营上锱铢必较、积小谋大；在安全管控上常抓不懈、提升能力；同时，在提高机组效能、降低发电水耗、节约成本支出等关键环节加大力度，提升管理水平，优化经营布局，用饱满的热情、激昂的斗志，让生产经营持续平稳向好，保持企业“奔跑”发展态势。