本网讯  2025年即将过半，当前，正是半年工作落实落地的关键期，也是聚力攻坚的黄金期。高砂水电公司在总结一季度工作成效的基础上，谋在前、干在实，锚定目标、全力加速，以“跑”的姿态、“争”的胆识、“拼”的劲头、“抢”的意识，抓关键、保安全、稳生产、提质效，创新奋进、奋勇争先，推动各项工作落实见效，拉满“奋进值”、答好“期中卷”。

凝聚“一条心”，发扬“奋”的作风。该公司在交出首季度满意“单元答卷”的基础上，针对二季度来水偏枯的实际，分析挖潜增效的关键要素和重要环节，以经济效益为中心、以精益管理为抓手，坚持“精益求精、臻于至善”质量理念，紧抓机遇、持续攻坚，紧扣“安全、电量、调度”三大关键，强化“度电必争”的意识，营造“生产经营人人有责”的氛围，引导员工坚定信心、迎难而上，深入开展对标分析，向设计值、先进值对标，运用对标找差距，根据差距找方法，不断提升来水向电量的优质转化，挖掘节能潜力，着力提质增效，拓展效益空间。

下好“一盘棋”，坚持“进”的势头。该公司深刻认识当前安全生产极端重要性，在做好防汛防台、迎峰度夏工作的基础上，把维稳作为当前安全生产工作重点，以“严”字当头，持续保持安全生产高压态势，千方百计确保安全稳定局面，以治本攻坚三年行动“强基固本年”为抓手，盯现场、管过程、除隐患，持续加大安全风险隐患专项排查整治及整改力度，紧紧围绕防人身、防设备事故开展专项行动，把安全监督重点放在生产作业现场，严控现场作业安全风险，加强隐患排查治理力度，不断夯实安全生产“稳”的基础，以高水平安全护航高质量发展。

开局关乎全局，起步决定后程。高砂水电公司将持续聚焦关键领域、关注重点环节，不断创新思路方法、强化举措落实，让“稳”的基础更牢靠、“进”的势头更明显、“升”的动能更强劲，干字当头、勇毅攀登，推动各项工作不断提标、提速、提质、提效，全力冲刺“双过半”。