本网讯  清晨六点，国家能源集团福建售电公司的玻璃幕墙还映着朦胧的晨雾，交易员林东海已经在工位上坐定。电脑屏幕上跳动的电力市场实时数据泛着冷光，他的手指无意识地敲击着桌面，眼睛死死盯着价格曲线的每一次波动——这是国家能源集团提质增效动员会后的第49个清晨，也是他和团队在交易战场上奋战的寻常一天，在他们的努力下，截至2025年5月31日，现货交易盈利近3800万元，而这仅仅是国家能源集团福建公司提质增效活动的一个生动缩影。如今，一场于逆势中向一流跨越的价值创造革新实践正在福建公司澎湃展开。

把握关键核心，提升价值创造力

5月26日，福建公司组织召开绿色转型发展专题会议，再次学习、深刻领会集团公司电力板块工作汇报会精神，明确以“存量增效、增量做优”为导向，将价值创造能力如源头活水般注入生产运营全链条。

让每一分投入都“长”出效益。作为福建省“十四五” 重点项目，福州二期工程锚定2025 年三季度投产目标，打出“全寿命周期成本管控”组合拳。将动态管理贯穿始终，制定造价控制专项方案，从设计源头优化功能与成本平衡，确保每版图纸既满足技术标准，又经得起经济测算。以国产化替代破局，在设备采购环节推行“质量不降、成本做优” 策略，通过规范审批流程、拓展国产供应商渠道，降低关键部件采购成本。精准施策施工管控，在计量签证、隐蔽工程等环节嵌入合同考核机制，同步开展同类项目对标，与首选供应商谈判锁定合理价格，推动 “低造价、高性价比” 建设目标落地。

让每个指标都成为竞争力。该公司强化对标思维，将标准化、集约化、数字化管理贯穿于项目开发全过程，推动系统内所有企业价值创造能力共同提升，催生一批优于集团平均、强于区域平均的“价值创造样本”。福建公司连续多年荣膺集团工业集中供热量第一、福建省工业集中供热量第一。所属泉州公司4号机组连续10年获得能效对标最高荣誉5A级优胜机组；所属风电公司在光伏板块的利用小时、单位容量利润、单位发电利润对标方面实现区域优秀；所属售电公司电量规模在省内领先。

困境中破局，增收拓市广开源

2025年，福建公司面临着严峻的能源市场形势：区域能源市场“增量挤存量、新能源挤火电、核电占优势、外送锐减”，火电利用小时降低、热力市场量价齐跌、一体化优势减弱等问题纷至沓来。然而，福建公司没有退缩，而是以非凡的勇气和智慧迎接挑战。

当能源局要求中长期电价降4分时，福建公司经理层凭借敏锐的市场洞察力，果断决策一次性签完中长期合约。经营部负责人参与了这次决策过程，他说：“当时市场情况复杂多变，我们必须快速做出判断。事实证明，公司领导班子的决策是正确的。”签约后不到一周，电价再次面临下降压力，而福建公司凭借长期合约成功保住了价格，避免了波动带来的损失。1-5月份，火电利用小时1888小时，高出五大平均20小时、高出区域平均63小时，区域和五大对标排名第二；平均负荷率80.3%、高于区域均值7.6个百分点，区域排名第一；累计市场占有率103.4%，区域排名第二，成绩斐然。

筑巢引凤、固巢养凤、放水养鱼、腾笼换鸟。该公司紧盯热力市场“追量保价拓市场”的思路和策略，针对各区域供热经济的特点，制定了生产补贴、错峰用汽优惠等措施，引导热用户增量增产，大力拓展管道沿线新用户，有效激活周围潜在用户用热需求。主动深入各热用户，针对性提供用户用汽安全检查、对用户内部蒸汽管道能耗分析等“一对一”服务，打造优质供热品牌，1-5月份，完成供热量1263.43万吉焦，供热服务的优化成为民营经济的“加速器”。

降本节支，精益管理见真章

踏入所属连江公司机组现场，轰鸣的机器声奏响着奋斗的旋律。机组投产之初，脱硝系统控制回路难以应对脱硝过程非线性、大滞后、快时变的复杂特性。为攻克这一难题，提升NOX控制精度，降低氨逃逸，技术团队鏖战三个月，成功研发出集脱硝喷氨总量智能控制与分区均衡控制于一体的高性能协同控制精准喷氨系统，推动“1000MW 锅炉污染物全过程脱除研究与应用”落地，大幅提升SCR脱硝效率，有效削减生产成本。

“降本增效的思想已经融入了每一个工作环节。”福建公司财务部负责人介绍，通过积极用好用足国家“两重”、“两新”及超长期特别国债资金支持优惠贷款政策，抓住政策窗口期，确保资金早放款、早受益，截至5月末，共取得优惠贷款8000万元，为公司发展提供有力的资金支持。

管理效能的全面提升，为经济效益的提升注入了强劲动力。该公司以“日诊断、周分析、月对标”为管理刻度，创新构建“区域化管控、产业化经营、精益化管理、持续化改进”四化运营罗盘，各环节紧密协作、环环相扣。对标路径上，先锚定区域标杆、再聚焦集团赛道、后竞逐行业高地，实现发电供热与燃料库存的精准“齿轮传动”。通过边际利润“显微镜”实时剖析效益曲线，动态调整机组运行“引擎参数”，让每一度电都成为效益增长极。截至5月底，火电发电负荷率80.3%，较区域平均高7.6个百分点，其中：4-5月负荷率达到84.8%和86%，均创历史同期新高，保持全省和全集团第一名；累计节约速遣费-0.14元/吨，调运效率保持历史较好水平。

山高路远，但见风光无限；跋山涉水，不改一往无前。福建公司将持续推进提质增效，在高质量发展路上蹄疾步稳、全速前进，在价值创造的道路上勇攀一流，从单一电能供应商向综合能源服务商、电力负荷聚合商“三商”转变目标进发。