本网讯  决胜四季度，打赢收官战！晋江气电公司在冲刺年度各项目标任务中，各部门锚定目标提速发力，聚力安全生产、保电稳供、联动营销、耦合发展、党建引领等任务，以实干实绩交出一份沉甸甸的答卷。

守牢安全基本盘

晋江气电公司严格落实安全生产责任，积极践行“有感领导”，落实实施特殊时段安全严管模式，有力推进安全生产治本攻坚三年行动，落实双重预防机制建设，开展安全风险辨识及评估，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，“以面提点、以点带面”，建立重大事故隐患数据库，细化跟踪隐患排查治理清单，推动防范化解重大安全风险。

落实到现场安全监管环节，开展电力安全生产反“三违”专项行动，加强“两票三制”现场执行监督和现场盯守，升级生产区域监控摄像，运用“AI+物联感知”方式识别预警违章行为，组织春秋检、消防、有限空间、交通安全等19次专项检查，落实问题整治。

同时，做好安全群防群治工作。促进承包商融合管理，开展“安全生产月”“消防宣传月”活动，做好防台防汛工作，开展应急演练，完成机组CEMS系统、雨污分离环保系统改造。

扛稳保电肩头任

肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任。今年以来，晋江气电公司4台燃气机组安全并网启停超500台次，风机机组可利用率达99.4%，有力完成迎峰度夏以及重大时刻、重要节点保电稳供重任。

“今年这500多台次的安全并网启停来之不易！近年来，随着机组服役时间继续增长,各系统设备逐渐过渡到健康衰退期，我们把设备治理放在首位，只有设备健康、运行稳定，安全生产才有保障。”晋江气电公司设备管理部经理王路介绍。

晋江气电公司燃气机组在今年内高质量完成2号机A修、4号机扩大性C修、3号机C修和公共系统检修等任务，全厂压气机P5包全部完成升级，解决压气机叶片断裂、发电机定子绝缘损坏、汽轮机缸体裂纹等隐患。开展设备性能专项提升行动，完成6台循环水泵振动治理，修复剩余3台机组高旁减温器筒体裂纹，完成全厂天然气管道地埋改架空。同时，开展3台机组燃机点火器自主改造、SSOV阀电磁阀双冗余改造、220kV安稳装置双重化改造等技术改造。顺利完成16台风机年度检修、叶片修复及升压站年度维护工作，高效完成风机变流器改造，风力发电机组整体效率提升约3.5%，单日发电量屡创新高。

积极营销谋效益

作为国有发电企业，晋江气电公司深知肩负的责任与使命，面临巨大的经营压力始终保持初心，以满足人民群众用电需求、助力经济平稳发展、维护社会大局稳定为己任，扛起调峰机组保电稳供重任。同时，善于用数据说话，下好营销“全盘棋”，积极跑营销、谋政策、争效益，争取启停调峰补偿条件长效机制，力促未用气量指标结转明年使用，今年替代电量创历史最早交易记录。

优化开机序列和启停操作，实行经济高效发电，实现连运97台次，创投产以来最高纪录，冷态启动同比减少13次，气耗率取得近年来历史新低水平。

拉动发展进度条

晋江气电公司始终把牢绿色发展主脉络，主动谋划多元发展，致力于建设泉州南翼高效清洁绿色能源示范基地。今年以来，以“做大光伏、做强气电、做优风电”为发展思路，多点布局，抢抓机遇，完成两个分布式光伏项目实施决策，燃气电厂二期项目拓展双气源机制引发关注，深度探研滩涂光伏，提早介入泉州海上风电规划争取开展前期，率先签订3份“千乡万村驭风行动”合作框架协议，协助推进风力储能项目落地实施。

“晋江气电公司将立足实际，开拓思路，着眼未来，跳出气电看气电，以二次创业的精气神谋划发展，相信会大有可为、大有作为！”晋江气电公司党委书记、董事长周颖驰信心满满。

做好融合大文章

党、工、团工作点多、面广，晋江气电公司党群工作部抓紧“服务”关键词，让党建工作、工会工作、团青工作服务生产经营、队伍建设、人才培养等公司中心工作，促进融合联动形成治理合力，取得党建实、工会暖、团青活工作实效。深化“风光气电·红”党建品牌，创好“一支部一特色”，建好用好集控室安全责任区等6支队伍，深化“党员先锋工程”、开展“我为机组检修献一天”等安全专项行动，党员队伍助力完成检修、科创等重点攻坚项目；组织“气电之星”技能竞赛，用心办好值班宿舍修缮、员工子女入学等10余项为民办实事项目；做优“青”字招牌，开展“宏学·青”宣讲、“青芽”志愿服务队、技能传承访谈等活动；开展廉洁部室（班组）试点建设、针对机组大修推行“项目监督制”等推动党纪学习教育见行见效。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。在新的一年，晋江气电公司将贯彻执行集团“一二三四五”发展战略，继续聚焦提升本质安全水平，推动项目发展进程，扭转政策营销局面，强化业务预算管理，加大设备整治力度，优化内控运转流程，抓好党建融合聚力等方面工作，推动公司实现高质量发展，在集团致力于成为可持续发展的世界一流能源化工企业的新征程上展现新担当、作出新贡献。