本网讯  时至年末，企业都进入冲刺年度目标的关键时期。为了保持安全生产稳定的良好态势，高砂水电公司强化安全监管、落实主体责任，严把安全管理关口，拉紧责任、管控、思想三道安全防线，在全力冲刺年度各项目标任务的同时，夯实安全生产根基，为新的一年安全生产工作开好头、起好步、布好局。

严把监督关口，筑牢安全责任防线。为抓实安全管理工作，该公司严格执行“一岗双责”制度，落实安全生产责任，按“谁主管谁负责”的原则，形成主管领导亲自抓、分管领导具体抓、管理人员认真抓的管理机制。在冲刺全年工作目标的关键时期，各级管理人员将监督关口前移，积极参与到现场工作的监督和管理中，提高生产现场监护等级，加大现场反违章、文明生产、缺陷管理、两票三制的监督力度，积极参与班组班前、班后会，对出现的问题和状况进行细致剖析，提出整改要求，让安全工作可控、能控、在控。

严把查治关口，筑牢安全管控防线。结合冬季气候特点，该公司把安全查治重点放在生产现场，以抓现场、管过程、除隐患为突破口，开展符合现场实际的安全督查、日常巡查、专项检查，加大机组检修作业现场、高风险作业重点区域的检查力度，及时发现各类安全隐患，把不安全因素消除在萌芽状态。从本质安全四要素入手，强化生产过程全方位管控，对现场违章人员、违章作业、违章指挥实行严查、必纠、狠罚和重教，让安全隐患与安全违章行为第一时间曝光、无处遁形，真正将安全工作抓细、抓实、抓出成效。

严把意识关口，筑牢安全思想防线。针对现场作业点多、线长、面广的工作实际，该公司加大安全教育力度，提高生产人员思想认识，绷紧安全之弦。在以往集中培训的基础上，将安全教育与站班会紧密结合，对危险点分析预控、安全措施落实情况进行总结，安全管理人员每天对班组“安全双述”开展及执行情况进行督查，避免流于形式。利用微信群、现场宣传电视等新媒体第一时间将安全生产法律法规、方针指示、事故通报、警示案例、安全知识等内容安排学习，有效提高全员安全意识，提升企业安全管理执行力。