本网讯 自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，福建华电永安发电有限公司秉承“生命至上、本质安全”的安全理念，坚持预防为主，深入排查整治问题隐患，打出治本攻坚组合拳，推动较大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平，推动“三年行动”“加速跑”。

强化顶层设计，统筹谋划安全生产治本攻坚三年行动。安全生产治本攻坚三年行动是贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，进一步夯实安全生产工作基础的重大举措，是从根本上消除事故隐患、有效防范遏制重特大生产安全事故、推动企业安全高质量发展的有利契机。该公司组织制定了安全生产治本攻坚三年行动方案，全面开展治本攻坚三年行动，明确时间表路线图，明确整改责任部门和整改要求，有序推进治本攻坚行动。同时，成立了安全生产治本攻坚三年行动的领导机构，部署推动本公司工作落实。每季度组织召开安全生产治本攻坚三年行动推进会议，及时协调解决工作中存在问题。

落实责任主体，强化责任担当。严格落实安全生产的主体责任，将学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神纳入公司党委学习计划和干部员工教育培训计划。公司各级人员严格落实“三个体系”安全责任，组织开展2024年公司全员安全生产责任制评价工作，各班组结合周安全日活动开展周查评工作，各部门结合月度安全分析会开展部门月查评，公司按要求组织开展季度自评价和监督评价工作，安全生产责任工作得到有效落实。

设备治本攻坚上用实功。全年完成7、8号锅炉尾部清灰和“四管”检查、水压试验查漏6台次，更换水冷壁管总计207根，通过开展8号锅炉炉外管专项整治活动，消除炉外管隐患20余项，进一步加强了锅炉安全可靠性；持续推动燃料管理提升。根据月度发电量、供热量从燃料采购、运输、煤场接卸、化验、贮存和燃料掺配、锅炉燃烧优化等方面优化运行方式，统筹安排煤炭调度工作，全年未发生锅炉断堵煤；处理了8号机高中压外缸中分面有间隙、汽动给水前置泵推力瓦块磨损拉伤等缺陷共计208条，确保了机组修后安全稳定运行，设备设施治理取得较大成效；强化供热管线管理，严格按制度巡检及时发现并督促消除管网缺陷21条，全年供热管网未发生因设备造成的大面积停汽事故。

生态环境产治本攻坚上出实招。开展生态环保问题管控体系提升活动，加强生态环保“一本台账”督办力度，开展2次排污许可及CEMS专项检查，共发现问题15项，已落实整改；持续落实三大污染物常态化控制，全年三项污染物（SO2、NOX、烟尘）均满足集团公司目标要求。针对冷却水塔溢、锅炉冲洗水回收水池、机械加速澄清池排泥沉淀池等污水外排风险点加强并明确了水位管控要求，有效避免废水外排风险；汽车卸煤区域及环煤场每日在进车时开启喷雾降尘，抑制飞扬的飞尘；车辆出厂安排专人对车辆轮胎和道路进行冲洗；输煤系统粉尘治理明显，含煤废水得到有效处置。通过环保治理攻坚，进一步防范生态环保风险。

安全隐患动态清零上见实效。总结安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动经验做法，结合安全月组织120人次开展《重大事故隐患判定标准》培训考试；利用安全管理信息系统和在线腾讯文档等方式，进一步完善公司一般及以上安全隐患台账；持续巩固完善安全隐患自查自改常态化机制，全年各类安全检查问题456项，实行闭环整改完成。通过排查整治，有效消除现场隐患，公司一般以上隐患已全部清零，现场本质安全水平进一步提高。

强化安全科技支撑赋能。大力推动输卸煤系统、高空高温高压等高风险作业区域机械化、自动化、智能化建设，积极推进锅炉四管防磨防爆智慧化平台和燃料皮带无人值守项目应用。持续推进输煤皮带智能巡检项目，做到研究成果与现场应用紧密结合，有效改善了现场作业环境、降低作业风险，提升安全生产风险智能化管控能力。

持续完善安全生产体制机制建设上水平。健全建强安监机构和队伍，已组织开展注安师、安全管理和特种设备人员学习培训，提升安全管理人员业务能力水平；进一步完善公司防人身事故考核等规单制度，规范“两外”安全生产管控，严格落实“两外”人员安全警示教育，对违反公司《外委工程安全管理协议》的队伍严肃考核，安全生产体制机制建设得到进一步加强。

强基固本筑牢安全底线。加强员工安全生产履职能力建设，严格执行福建公司“四个一律”制度，落实先培训后上岗要求，认真组织开展生产人员安全技能认证考试，全员安全技能得有效提高。树牢“宁可十防九空，不可失防万一”意识，建立健全防灾预警协调机制；全面提升员工应急能力，通过演练全面提升企业应对生产突发事故的综合指挥能力和应急处理能力。深入推进“生命至上、本质安全”和“根基”安全文化建设，持续开展安全生产月、消防宣传月、安全宣传咨询日等活动，营造了安全生产氛围，夯实了公司安全生产基础。

下一步，该公司将以问题为导向，持续开展隐患攻坚，持续扎实做好运机组及供热设备维护、巡检及消缺工作，确保隐患风险可控在控，全力完成全年安全生产暨迎峰度冬工作。