本网讯 2024年进入倒计时，永安发电公司正抢抓关键时间窗口，多点发力，狠抓安全生产、项目发展、热力营销等各项工作，全力加载“进度条”，冲刺全年收官战。

聚焦风险防范，强化部署落实。深入学习贯彻习近平总书记关于安全环保工作的重要指示批示精神，坚决落实上级安全生产工作统一部署，围绕本质安全型企业高质量建设和安全生产治本攻坚三年行动主线，以深化安全体系建设为引领，落实全员人员安全生产责任制，加强人身伤害事故防范工作，强化全员安全意识，紧抓重点部位与环节，提升操作岗位技能及安全意识，将“不安全不工作”“无监护无监理不工作”作为一项铁的纪律执行落实到位，大力开展反违章专项行动，确保岁末年初安全生产形势稳定。

加强设备管理，优化火电机组运行。针对防寒防冻期间气候寒冷、设备冻结突出的特点，加大户外长输供热管道的巡检频次，精准调整机组与供热参数。深入开展运行分析和指标对标管理工作，深挖节能降耗潜力，确保机组“顶得上、调得下”。抓好日常设备异常管理，强化机组设备治理，加大设备巡检和消缺力度，确保可利用率，进一步提升机组运行水平和盈利能力。

强化热力营销，助力提质增效。秉承“诚信高效、热忱周到”的服务理念，及时解决热用户来电、来访及投诉，完善客户服务管理体系；走访和联系热用户，宣传使用蒸汽的优越性，便利性，培育积累潜在用热市场。优化供热管网运行，合理投退、疏放水，加大供热管道保温整治及疏水阀内漏、外漏等供热设备治理，先后对往年因雨季地沟排水不畅，天清冷链处地埋供热管道冒蒸汽，组织技术人员现场踏勘攻关，研究管线优化线路，改造后彻底解决地埋供热管道雨季冒蒸汽问题，减少热量损失。全面排查供热设备安全隐患，确保供热安全稳定，纵深推进提质增效“升级版”，让供热经营水平再上新台阶。

坚持目标倒逼，促进项目发展提速。该公司围绕“光伏发电、分散式风电、清洁能源替代、燃煤背压热电联产”四个项目，聚焦项目推进中的重点、难点问题，认真研究项目组织方案，深挖周边资源，采取一企包一县试点工作，主动与地方政府沟通协调，争取新能源项目支持与合作，确保各个环节紧密衔接。此外，针对项目受电网接入容量限制、光伏资源竞争难度大等不利因素，项目发展实行周汇报、月分析制度，强化沟通协调，确保完成项目发展任务落地。

冲刺收官战，比的是意志、考的是能力、拼的是作风。接下来，该公司将紧扣安全生产、紧盯发展、紧抓项目，做强做优“供热+售电”的锚定既定目标不动摇，以锲而不舍的干劲、决战决胜的拼劲，投入到全年目标任务的收官战中，全力交出公司高质量发展的高分答卷。