本网讯  2024年是集团公司高质量发展全面跃升的重要一年；也是福建公司高质量发展的攻坚之年；更是高砂水电公司开启“一站两部”新业态的关键之年。该公司紧紧围绕创同类型一流标杆企业总目标，稳中有进、进中向好、好中向优，把“管理最优化、效益最大化”作为生产经营工作的出发点和落脚点，聚力在安全生产、创新争优、文化引领上提效、创效、增效，电量和利润分别突破登高指标的105%和115%，充分展现出企业发展向“高”奋进的态势。

立安为本，保质提效。把夯实安全基础、打造本质安全型企业作为获取“安全效益”的出发点与立足点。该公司按照“党政同责、一岗双责”的要求，层层签定安全生产目标责任书，制定切实可行的保标措施，将责任细化、分解、传递、落实，一级抓一级、层层抓落实，通过构建闭环落实的责任保障体系和监督体系，加大项目管理、安全管理、质量管理、过程管理及技术监督管控等方面工作力度，不断查找安全管理漏洞，以环境零危险、设备零缺陷、管理零漏洞、人员零违章为导向，严格落实安全生产标准规范和制度措施，打造高效、顺畅、严密的安全生产管控体系。截至目前，该公司已完成发电量1.98亿千瓦时，实现连续安全生产7476天。

汇智创新，争优创效。坚持创新与生产相结合，把“向创新要效益”作为增发电量、优化指标的重要举措。该公司充分发挥劳模、工匠等先进人物的辐射和引领作用，依托职工创新工作室弘扬工匠精神激发创新活力，多渠道为职工搭建创新创效平台，凝聚职工智慧力量，探索培育新的效益增长点。2024年，该公司入选首批福建省“科创中国”博士创新站，并有一项实用新型专利获国家授权，两项专利进入受理阶段，通过科技创新成果的推广和应用，不断把科技创新成果转换为实际生产力，着力于解决企业生产经营的技术瓶颈问题，让每一项科技创新发挥出应有的效能，达到以科技创新驱动企业高质量发展的目的，为企业不断带来“金效能”。

以文化人，赋能增效。深耕华电奋进文化品牌建设，将“文化即是效益”理念转化为员工的自觉行为。该公司将华电奋进文化与企业“高峰”文化深度融合，以文育人、以文砺战、以文强基，将奋进文化融入党的建设、创新增效、文明创建、职工教育、队伍建设等日常管理工作与志愿者服务、新员工入职教育等活动的每个环节，让“文化”之光引领“奋进”之路，用文化的软实力增强员工的战斗力，在思想上与企业同心、行为上与企业同步、目标上与企业同向，形成员工与企业心相通、意相投，企业关爱员工、员工厚爱企业的和谐氛围，以坚定的文化自信凝聚奋进新征程的强大精神动力，为集团公司“建设世界一流清洁低碳能源企业”贡献力量。