本网讯 只有锚定目标干在实处，才能收获成功走在前列。2024年以来，面对严峻的生产经营形势，福建华电永安发电有限公司锚定目标、奋楫前行，认真落实集团公司、福建公司年度、年中工作会精神，通过狠抓安全生产管理、聚焦能源保供、党建融入生产、科技创新，确保全年目标任务实现。

狠抓安全生产管理。深入学习贯彻习近平总书记关于安全环保工作的重要指示批示精神，坚决落实上级安全生产工作统一部署，以深化安全体系建设为引领，落实全员人员安全生产责任制，加强人身伤害事故防范工作，紧抓重点部位与环节，提升操作岗位技能及安全意识，将“不安全不工作”“无监护无监理不工作”作为一项铁的纪律执行落实到位，围绕本质安全型企业高质量建设和安全生产治本攻坚三年行动主线，深入开展安全生产专项行动、反违章专项行动、季节性安全检查等专项活动。全年各类安全检查问题456项，整改完成率100%，公司一般以上隐患已全部清零，安全隐患治本攻坚成效明显。

聚焦供热经营。今年针对热用户订单量增加，公司本着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念，主动服务促增量。3月，公司组织技术人员4次，永安和其昌公司、林业科技厂区及博林厂区进行管路检查及流量计校准，确保永安和其昌公司订单接受后能马上投入生产。全年，永安和其昌公司用汽量较2023年增加约66万吉焦。此外，公司优化供热管网运行，合理投退、疏放水，加大供热管道保温整治及疏水阀内漏、外漏等供热设备治理，减少热量损失。今年管损比降0.9%，节能降耗成效明显。

党建融入生产。深入宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，以推动“四力四推”党建工程上水平为目标，充分发挥党建在引领业务、推进改革发展中的强大作用，开展“四联四链五先锋”党建赋能行动，以及开展“岗、区、队”、书记领衔项目和党员先锋队创建工作，夯实党组织向运行、检修、经营一线延伸的路径平台，创建10个先锋岗，9个责任区，5个突击队，5个服务队，引导党员在能源保供、扭亏增盈、转型发展等方面积极作为，推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力。

向“新”出发。公司结合自身发展实际，不断深化科技创新，鼓励广大员工紧盯生产一线的难点问题，围绕电力生产中的实际问题，在创新技术活动中担当作为，在提高生产效率、节能减排等方面创新创效攻关，不断丰富企业发展新质生产力的思路举措。今年，先后完成锅炉“四管”防磨防爆智慧化平台建设，提高数智化水平；组织开展CFB机组降一氧化碳、尾部新增管式预热器等科技项目研究；研发CFB锅炉浇注料自动巡检无人机，在集团公司系统内多家单位推广应用；自力更生完成7号炉低氮燃料优化改造，消除了左右侧屏过温差偏差20℃的技术难题；创新性回收锅炉排汽用于供热，启动耗油量由49.27吨下降到15.8吨。

笃行不怠，持续攻坚。接下来，该公司全体员工将深入践行华电“创新奋进、奋勇争先”企业文化，以昂扬向上的精神面貌，用实际行动淬炼使命担当，奋力完成年度目标“最后一公里”。