本网讯 漳平能源公司持续为人才培养注入新机制、新内容和新举措，精心育用，下足育才用才“真功夫”，厚植人才发展“奋进沃土”。

强化培训赋能，为人才培养“浇足水”。在青年培养中，该公司坚持“一人一档”，建立青年员工人才培养档案，针对员工队伍的“能力缺口”，坚持“缺什么补什么”，实行精准化和差异化培训。为新入职员工搭建“每周一练一考”授课提升平台，鼓励青年业务骨干“练出来”，推动全体员工互学互促、共同成长。

灵活用人机制，为人才干事“松好土”。持续开展中层干部及年轻后备的公开竞聘，选拔出了一批优秀的“85后”“90后”年轻干部，聚焦锻造一支素质高、能力强、业务精的高质量后备队伍，确保候选人员让组织放心、让员工满意。本年度共选拔出年干部正职级2名、副职级7名，干部队伍结构得到大幅优化。

创新策源力显著提升。建立以核心技能骨干为主体的创新工作室，该公司依托“小李创标工作室”不断加大对职工创新创效工作的扶持力度，积极围绕生产技术难题开展技术培训、技术攻关和技术创新。在创新创效方面，该公司成果实效性不断增强，通过组织召开创新创效发布会，针对重点建设性和难点突破课题，其中该公司创新创效成果《定制洗样装置，提高煤质判别能力》，通过洗样装置，多次发现公司来煤中掺入假煤，为该公司减少较大经济损失。今年以来，该公司在创新创效课题竞赛中，3项课题获奖；在QC课题中获奖7项。

人才聚集力更加强劲。该公司高度重视人才培养工作，坚持正确选人用人导向，近年来涌现出多位先进典型，在技能攻关、人才培养等方面的示范引领作用得到充分发挥。今年以来，该公司1名员工被授予“集团公司劳动模范”荣誉称号，1名员工被授予“集团公司巾帼标兵”荣誉称号，9位员工获得多项技术、业务比武个人荣誉。

漳平能源公司将不断深化改革创新，进一步拓宽企业创新体系与技能人才队伍建设，满足多样化的培训需求，为企业高质量发展注入“源头活水”。