本网讯 “‘奋勇争先 百日攻坚’冲刺全年目标任务”，永安发电公司吹响冲锋号角，以“洪荒之力”决战“百日攻坚”，打赢提质增效收官战，到10月份止已实现经营利润0.5亿元，比增230.6%，为全年扭亏增盈目标奠定坚实基础。

电力营销加码提质增效。该公司大力推进购售电大用户的挖掘和争取工作，借助在当地的影响力，积极走访周边大用户，以热电联产先天优势，主动开展永安尼葛工业园区供热用户的“供热+售电”合作洽谈，精准实施差异化营销，拓展电力用户，到10月份止发电量比增18.4%；加强与省发改委、省调和省公司沟通协调，积极争取政策支持核火、火火合同电量优价转让，提高电量边际效益；深入研究碳权益交易相关政策，摸索近几年福建海峡股权交易中心市场交易规律，积极寻找客户，挖掘市场潜力，出让碳排放指标实现利润最大化，为增强企业盈利能力提供强力支撑。

“内外兼修”控制燃料成本。该公司科学制定采购策略，对外优化长协煤采购节奏的同时，主动把控好煤价与库存的关系。在长协煤价优势凸显时，采取厂内“高库存”与港口“微调节”策略，确保长协煤最大限度兑现；在市场煤价格优势凸显时，主动出击，提高港口库存，充分发挥港口库存“周转量”和远期交割“调节器”的作用，有效降低燃料采购成本，到10月份止入厂标煤价比降8.7%。对内紧紧扭住掺配掺烧“牛鼻子”，根据每日负荷曲线，精心定制多煤种掺配“菜单”，按照“一仓一策、分仓掺配、动态调整、分时掺烧”进行精准配煤掺烧，提高锅炉效率，进一步降低燃料成本。

财务管控压降固定成本。该公司坚持“每一分钱花在刀刃上”理念，强化项目立项审核、规范组织招标、严格验收结算，全力压降四项费用；加强比对、迂回谈判，分析各金融机构的放贷需求和信贷政策，积极寻找突破口，争取低息贷款；科学制定融资方案，抓实做好高利率存量贷款置放、提前还贷、利率调整工作，到10月份止各项费用较年初预算降低了10%。密切关注各级政府及相关部门出台的各项补贴、财税优惠、资金支持等政策，积极申报并足额落实到位，压降固定成本再冲刺，为全面完全年度各项目标任务再接再厉。

接下来，该公司坚持“目标不变、管理加强、力度加大、措施加码”工作要求，持续以“转电量、控煤价、碳交易”发力降本增效，不断拓展增收节支来源，全力打造企业提质增效升级版，努力实现年度扭亏增盈目标。