本网讯  9月19日开始，高砂水电公司四台机组、两台主变及110kV线路年度季节性检修陆续开工。针对今年设备季节性检修时间紧、项目广、任务重，交叉作业多、外协人员参与、人员结构复杂、管理难度大的特点，该公司调集强将精兵，提早统筹安排、强化现场管控、制定有效措施，吹响年度检修“攻坚号”，确保年度检修任务圆满完成。

统筹协调，组织到位。为切实做好年度设备检修的全过程组织、指挥、协调和管控工作，保证设备检修安全、有序进行。该公司在年度设备检修开工前便成立了检修现场管理组织机构及各专业工作小组，全天候对施工现场采取巡视督查、分区域管理、有问题现场协调解决的管理方式，做到有现场作业就必有人员监督，每日召开现场会，各作业面负责人汇报工期进度，合理安排主线工作，统筹协调各方人力物力，保质保量完成节点任务。

安全管控，常抓不懈。把安全查治重点放在作业现场，以抓现场、管过程、除隐患为突破口，开展符合现场实际的安全督查、日常巡查、专项检查。该公司生产管理人员将管控关口前移，积极参与现场作业的监督和管理，提高作业现场监护等级，加大现场反违章、文明生产、高风险作业重点区域的检查力度，通过密集性现场巡查和多部门协同督战，形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的安全管理模式，把不安全因素消除在萌芽状态。

精益管理，贯穿始终。紧紧围绕人身设备安全和检修工艺质量，凝心聚力、攻坚克难，确保机组检修工作稳步推进，该公司按照检修管理规范化、标准化、程序化、流程化要求，实行检修全过程精益化管理，从最简单的作业区域布置、工器具摆放，到拆除设备规范封堵，成品保护，再到工程质量验收、文明施工，每一步骤、每一环节做到高标准、严要求，在“7S”管理固化与提升中，展示出精益管理的巨大魅力，全力打造精品工程。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。在这场没有硝烟的“攻坚战”中，高电人秉承和发扬工匠精神，以持之以恒的信心和决心，打磨出经得起考验的精品，助力企业在做实做优、提质增效的奋斗征程上继续乘风破浪，稳步向前。