本网讯  漳平能源公司坚决把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，结合企业实际，按照目标不变、管理加强、力度加大、措施加码的工作要求，以“三个做到”全力抓好各项工作落实，以钉钉子精神奋力完成年度各项目标任务。

定准目标任务，做到行有方向。该公司党委到一线班组，全员保持全局站位、前瞻思维、宽阔眼界，自觉站在谋发展大局下想问题、做工作，把“大目标”细化为一个个“小谋划”“小抓手”“小目标”，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化。该公司梳理制定各项工作任务，进一步细化“干什么”的内容、明确“谁来干”的责任、研究“怎么破”的方法；加强工作调度、定期检查和督促指导工作进展，拧紧责任发条、打通责任链路，确保责任落实、工作落地。优化完善岗位绩效考核体系，建立健全即时、揭榜等专项奖励机制，引导全体干部员工定了就要办，说了就要干，干就要出彩。

切中重点关键，做到干有抓手。牢牢抓住电量“牛鼻子”，守住价格“生命线”，以电量指标倒逼生产经营、项目建设、提质增效推进工作，打好设备缺陷消除的攻坚战，打赢“聚绿色动能 助双碳目标”打通“堵点”劳动竞赛的阵地战，找准关节点，选取突破口，集中优势资源和力量确保各类战役的突破。坚持问题导向、结果导向，领导班子到分管领域蹲点督导、调研，深入分析工作中存在矛盾和困难，加强研究思考，寻找对策答案，全力以赴补短板、锻长板，有针对性地采取措施加以解决。积极培育创新创效成果，加速形成以创新创校为新质生产力相适应的生产关系。

工作推进有实招，做到手有良策。“综合督导+专项督导”抓紧项目落实，充分调动该公司计划部，明确每个项目的具体负责人和完成时限，以“三、四季度加速冲刺年度目标”的工作思路，全面加强安全生产、项目发展工作管理，及时解决各项工作的难点、堵点问题，确保完成年度登高目标。“突击队”抓牢生产经营，该公司党员突击队，将党员引领示范作用贯穿于安全生产、电量争取、科技创新等各个环节，保障中心任务、重点工作、难点问题全部攻克。