本网讯  截止9月2日，国网邵武市供电公司获评国家电网公司“无违章现场”1个，国网福建省电力有限公司“平安现场”3个、“无违章现场”2个，在安全生产管理方面取得显著成果。

该公司始终坚持“以人为本，生命至上，安全发展”理念，将安全贯穿企业生产的开局、过程到结果的全周期，围绕省公司“5+3”安全管理体系，以安全文化为引领，通过打造有温度、接地气、能共情、可推广的安全文化，积极营造“我要安全、人人安全、企业安全”的良好氛围，以可持续的管理保障可持续的安全，为更好地服务地方经济发展贡献国网力量。

厚植安全理念 构筑全员安全根基

8月25至29日，该公司组织各部门开展“安全大反思、大研讨”活动， 对照安全生产思想误区和侥幸心理表现形式清单、安全管理形式主义等，形成契合本部门及个人实际的“表现形式清单”，进一步深化“党建+安全生产”工程，提升员工安全意识。

该公司高度重视安全文化建设，通过多种方式厚植安全理念，强化全员安全意识。常态化开展安全警示教育系列活动，积极推行ORM、SKB系统中的“微视频”、“微动漫”等喜闻乐见的形式，让安全教育更加生动、接地气。同时，开展典型事故和严重违章“两个案例”培训，组织员工观看触电、高坠、重物打击等“血淋淋”的警示视频，通过震撼式的警示教育，增强员工的安全意识。此外，各级安全第一责任人开展“一把手讲安全”活动，组织班员开展“谈经验、讲安全”研讨，将安全管理先进理念、现场安全典型经验及安全生产先进事迹潜移默化地植入每位员工心中。

为进一步提升员工专业技能，该公司邵光运检中心、营销部、城区供电站等专业部门，积极开展“安全大讲堂、大培训、大练兵”活动，将安全知识高效转化为保障电网安全的实际能力，夯实电网安全运行的基层根基。

重拳过程管控  拧紧安全闭环链条

“验电要穿绝缘手套......”，在10千伏紫云Ⅱ回一都支线路停电施工作业现场，“安全班长”张传明及时提醒工作班成员安全注意事项，确保外协施工队伍作业现场安全平稳。该公司创新安全管理模式，以“四个管住”+“驻地标准化”为抓手，高标推进外包队伍“安全班长”机制，强化工程建设全过程管理。

该公司围绕“两票执行”“小零散抢修安全管控”“应急管理”等工作，每月设立主题，深入供电所开展专项指导服务，积极推动安全监督向指导服务型、管理分析型、督导改进型“三型”转变。同时，实施安全总监“点题”督导，2025年上半年针对直包队伍安全基础诊断、带电作业安全管控全过程监督开展“点题”督导，梳理解决13项问题，有效提升了该公司安全管理水平，筑牢安全底板。

该公司秉持“问题清单化、清单责任化、责任实效化”的工作理念，按照“三定”原则，严格监督检查，推进问题整改闭环。该公司创新建立“1+1+1”联合监督工作模式，推进“四个管住”全覆盖，严格管控“管理和作业”两个承载力，落实原集体企业外部工程“三个全面”纳入，建立外包队伍车管系统，动态管控人员去向，从源头杜绝“无计划”作业，确保安全管理的精准性和实效性。

深耕安全文化  培育安全文化标杆

为推动安全文化的传承与创新，8月14日，该公司积极践行“闽电.印象”安全文化理念，打造“九曲安全”文化品牌，举办了“九曲传承，文化铸魂”——“九曲安全文化”知识竞赛，以赛促学，进一步推动安全文化的传承和发展。

“九曲安全”寓意久久为功，虽经历曲折但终将达成目标。该公司打造“九曲安全”文化长廊，展示了“一个核心宗旨、三项指导思想和五条实施主线”的“135”安全主题，将安全文化融入员工的日常生活。

同时，该公司选取了7个班组示范点，结合各专业安全生产工作特色，将“九曲安全”文化主题上墙，推进安全文化物态载体建设，拓展安全文化阵地，通过安全文化可视化促进安全行为养成。

长期以来，该公司积极开展“党员无违章”“安全文化示范岗”创建活动，树立典型标杆，引领全员向优秀看齐。此外，公司妙用安全“口袋书”，一线工作人员“随身带、随时看、随时学”，真正做到随身有册子,心中有尺子，让安全知识融入日常，营造浓厚的安全文化氛围，助力公司安全生产工作再上新台阶。

凭借在安全文化建设中的卓越实践，该公司配网作业二班荣获2024年国网福建电力安全文化“示范班组”称号，成为安全文化标杆。

安全以恒，久久为功。国网邵武市供电公司以安全责任制落实为牵引，拧紧保证体系和监督体系责任链条，不断创新安全文化宣传形式，深化安全理念渗透，在解难题中保安全，在保安全中提能力，努力打造具有南平特色的安全文化品牌，推动战略落地更加掷地有声，把“三张答卷”答得更有质量、更精彩！