本网讯  在八闽大地的青山绿水间，竹洲水电站如一颗璀璨明珠镶嵌在沙溪流域，见证着国网水电人对安全生产的执着坚守。自承接竹洲电站运维以来，国家电网福建水口发电集团有限公司尤溪流域分公司竹洲项目部以党建为引领，深度融合水口集团“33447” 党建卓越实践要求，以“三基两体”建设为抓手，将安全理念深植于心、固化于制、外化于行，截至 2025 年 6 月22日，已实现安全生产 2000 天，创下项目部水电运维安全生产新纪录。这份成绩单的背后，是党建红与安全蓝的深度融合，是基层、基础、基本功的持续夯实，更是全体竹洲项目部员工“人民至上、生命至上”的责任担当。

党建引领：将安全基因融入血脉

思想铸魂，全面筑牢政治防线。项目部党支部以“党建 + 安全”为核心抓手，严格落实集团公司 “把准高质量党建三个重要着力点” 要求，将中央八项规定精神学习教育与安全生产专项整治相结合，通过“三会一课”、主题党日活动等载体，组织党员及生产骨干深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，开展“安全责任重于泰山”党课学习，将“四个意识”转化为“安全第一”的行动自觉，使安全生产建设成为党员干部的政治责任。

堡垒攻坚，深度激活红色动能。项目部党支部设立“党员安全示范岗”，在防汛抗台、设备检修、防疫战役等重大任务中，深入践行党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的使命担当。2000天来项目部全体党员多次在急难险重任务中勇于担当，出色完成了各项任务，例如在防疫战役与设备检修的双重考验下，党员干部最长连续68天驻守竹洲电站，用“我是党员我先上”的实际行动带领职工完成各项生产任务，筑牢安全屏障。这种“党建引领、党员带头”的生动实践，让“一人把关一人安，众人把关稳如山”成为现实。

作风淬炼，压紧压实责任链条。作为原集体企业的外拓部门，项目部从组建至今不断夯实安全生产基础，压紧压实安全责任链条，推行“全员安全责任清单”管理，将安全生产责任清晰分解到岗、明确到人，形成可追溯、可考核的责任体系。同时建立“党员负责制”，以党员作为领头人发挥先锋模范作用，通过“一带一帮扶”“一对一监督”，推动安全责任从“层层传导”向“层层压实”转变。近五年多来，党员参与隐患排查整改率达100%，以“安全责任不落实，事故迟早找上门”的警醒，构建起清晰的责任链条，为安全生产提供了坚实保障。

安全筑基：让规范成为行动本能

风险防控：从被动应对到主动预警。项目部推进构建 “三位一体” 防控体系：源头管控上，建立设备全生命周期管理档案，对 110kV 开关站、主变压器、水轮发电机组等关键设备实施 “一台一策” 维护方案，定期开展维护检修及预防性试验，缺陷处理及时率100%；过程监管中，严格落实安规等规章制度要求，将作业规范、隐患上报等行为作为年度 “优秀社会化员工”的考评标准；应急强化方面，制定 21 项专项应急预案，每年开展两次实战化综合演练，每月滚动开展各项预案桌面演练，在每三年一个周期内实现所有应急预案与现场处置方案的全覆盖演练。

科技赋能：从传统管理到智慧运维。依托国网“两体”建设要求及竹洲电站“五年提升计划”推进部署，项目部深度参与电站重要设备技术改造达二十多项，通过多渠道智能传感器实现全站立体监测，计划在未来深度数据挖掘与智能算法创新，构建面向电厂全生命周期的发电效率优化决策模型体系。通过动态寻优、精准调控与协同管理机制，实现生产运营的数字化管控与精细化管理，驱动竹洲电站运营效能持续提升，达成经济、环境与社会效益的有机统一，塑造中小型水电站智慧化转型新标杆。

文化浸润：从制度约束到习惯养成。项目部用心打造 “四个一” 安全文化工程：每日岗前安全一提醒、每周案例警示一教育、每月安全知识一宣贯、每年安全先进一表彰，记录 2000 天历程中的典型案例与先进人物。现今，“劳保穿戴三检查”“作业前风险三询问” 已成为职工的自觉行动，实现了 “安全在我心中，生命在我手中” 的文化浸润。

三基聚力：以根基支撑长远发展

强基层：建强战斗堡垒。基层强则全局强，“基础不牢，地动山摇” 在安全生产中同样适用。今年来，项目部以 "三基" 建设为导向，将班组作为安全管理的前沿阵地，以班组建设为着力点，推行 "星级班组" 创建活动，从制度执行、技能水平、创新成果等 6 个维度量化考核；推动技术创新与管理提升深度融合，打造高素质专业人才队伍，切实激发基层活力动能。

打基础：完善制度体系。项目部对照国网水电"三基两体"生产管理体系建设方案，修订《全员安全生产责任清单》《竹洲水电站设备主人制管理规定》等多项制度，形成 “管理有标准、作业有规程、考核有依据” 的标准化体系。建立“安全日历”制度，将年度目标分解为每日、每周、每月具体任务，通过 PDCA 循环持续改进，使基础管理从 “粗放式” 向 “精细化” 转变，以完善的制度体系夯实安全生产基石，为安全管理提供坚实保障。

练基本功：提升实战能力。项目部始终秉持只有练就过硬的基本功，才能在面对安全风险时做到 “任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的理念，滚动修编应急实操技能清单，充分利用运维检修及应急事件处置的契机开展灵活培训，结合“安全生产月”等定期开展 应急实操技能竞赛"活动。建立“师带徒”“传帮带”培养机制，形成 “学技术、钻业务、强本领”的良好风气，强化职工精准培训、分类培养和复合型技能锤炼，全面提升项目部职工整体实战能力，为安全生产奠定人才基础。

初心如磐再出发。2000 天的安全长跑，是竹洲项目部践行 “人民电业为人民” 的生动注脚，更是水口集团“33447”党建卓越实践的成功实践。站在新的起点，竹洲项目部全体员工将以党的二十大精神为指引，持续深化党建与安全融合，以 “时时放心不下” 的责任感、“事事心中有底”的行动力，推进水电“三基两体”建设，守牢安全底线底板，向着更长周期的安全生产目标迈进，为保障区域能源安全、服务 “出江向海” 战略布局、推动公司抽蓄（水电）高质量发展作出新的更大贡献！