本网讯  进入主汛期，为保持安全生产良好态势，统筹做好防洪度汛和迎峰度夏工作，高砂水电公司坚持稳中求进、进中提质的工作总基调，找准基础工作、现场管控、经济运行、工作质效的“关键点”，以科学严谨的态度、求实务真的作风、扎实细致的举措夯实安全生产根基，为全面完成年度目标任务，推进高质量发展奠定坚实基础。

基础工作不敷衍“规范”是关键。该公司以抓好“三基”工作为目标，严格执行“两票”管理，落实安全措施，规范作业流程，杜绝无票、搭票作业。通过深入开展安全活动日和事故案例分析等形式多样的安全教育，提升基层员工安全素质，让安全的理念渗透到生产员工作业过程的每一个环节，不断强化员工的安全作业能力和自我防护意识，实现员工安全行为由“要我安全”到“我要安全”的质变。

现场管控不懈怠“监督”是关键。该公司以生产作业现场安全为管控重点，明确各级生产人员的安全生产和安全监督职责，落实安全生产管控措施，强化现场安全隐患排查与治理，加强重点区域和监管盲区的监护等级，严抓狠管避免发生人身伤害事故，引导员工反麻痹、反松懈、反侥幸、反“三违”，带动广大生产员工筑牢安全生产防线，进一步提高基层员工安全生产的自觉性，确保现场作业安全。

经济运行不间断“精益”是关键。该公司以深入推进精益管理、开展对标争先为抓手，采取行之有效的举措来确保年度发电任务。通过对厂用电率、耗水率、水情预报准确率等主要指标的对标分析，不断优化、改进水库调度和机组运行方式，利用周报、月报等水务计算工具对发电耗水率、水能利用提高率等重点指标进行对比分析、科学决策，确保经济运行指标的先进性、精准性，达到节能减耗目的。

工作质效不打折“责任”是关键。该公司以“管理提升年”为主线，把提升设备可靠性作为汛期安全生产工作的重点，针对汛期机组多开特点，严格执行设备巡查和维护制度，积极开展设备查缺与消缺，确保机组始终处于“开得起、稳得住、带得满”的良好状态，同时，积极探索小流量下的最优运行方式，把减少机组低负荷运行时长，提高水能利用率，作为经济运行的重要指标，最大限度增发电量。

接下来，该公司将在保持良好安全生产形势的基础上，针对不足制对策，采取一切有利举措，持续强化生产现场安全管控，切实抓好“做实、强基”工作，抓实抓牢安全这个“1”。