近日，国网综合能源服务集团有限公司（以下简称“国网综能”）发布关于重组27家省综合能源服务公司资产的公告。据该公告显示，2020年，25 家省电力公司将其持有的省级综合能源服务有限公司部分股权无偿划转至国网综能。此外，国网综能对国网雄安综合能源服务有限公司、国网西藏综合能源服务有限公司、国网湖北综合能源服务有限公司进行了增资扩股，至2020年末，与27家省综合能源公司建立资本纽带关系并实现了对其并表。

据国际能源网记者了解，本次资产重组涉及公司共计 27 家，标的资产为国家电网下属省电力公司子公司，上述各主体均存在关联关系，上述资产划转事项均已履行公司内部相关程序。

一、“国网系超级航母”即将起航

据了解，国网综能成立于2013年1月，前身为国网节能服务有限公司，是国家电网公司全资子公司，注册资本金47.68亿元，是国家电网公司综合能源服务产业的龙头企业。主要从事国家积极倡导的节能环保与能源高效开发利用项目的投资、建设与运营。

综合能源服务作为一种新型的、为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式，国家电网一直将其作为第二大主业积极建设。

国家电网计划今年上半年内完成与9家试点单位综合能源公司的工商变更登记、机构配置和人员调配等工作，今年年底前推广试点经验，完成与其他省综合能源公司的资本纽带关系建立工作。

这意味着，自2020年1月6日国网综能服务集团成为国网江苏省综合能源服务公司第二大股东之后，也将与另外25家省综合能源服务公司建立资本纽带关系，超级综合能源服务军团正在加速形成。截至2020年底，已有25 家省电力公司将其持有的省级综合能源服务有限公司部分股权无偿划转至国网综能：

从上表可以看出，大部分省级综合能源服务公司均以不低于40%股权转让至国网综能。如今，随着国网综能服务集团与其余25家省综合能源公司建立资本纽带关系的正式启动。除了国网西藏电力公司之外，国网旗下省级电力公司的综合能源服务公司均已划拨至国网综合能源服务集团。国家电网在综合能源服务这个潜在的万亿级新兴业务领域将形成合力，“国网系超级航母”即将起航。

二、资产重组旨在形成合力

根据国家电网公司战略规划，国网综合能源服务业务2025年要实现800亿元营收，成为行业主要推动者，2030年营收突破3000亿元，成为综合能源服务行业示范引领者。这意味着国网综能2025年到2030年之间，平均每年营收要超过400亿元。

国际能源网记者从国网综能发布的财务数据中心可以看出，2020年国网综能总营收达到280亿元，仅27家综合能源服务公司收入综合达到了116.57亿元。其中，2020年国网综合能源服务实现营业总收入 188.57 亿元，主要是由于合并各省综合能源服务业务，项目来源增多。在记者看来，以目前的发展来看，如果没有资产重组，仅凭国网综能要想实现年均收入超400亿元是难度相当大。这也说明国网综能与各省综合能源公司建立资本纽带关系是国网综能改革攻坚和转型发展的关键举措。

除此之外，国际能源网记者认为，国网综能重组27家省综合能源服务公司最重要原因在于，重组之后即可以避免省综合能源服务公司与国网综能在内部形成同业竞争，同时也加速国网综合能源服务业务的整体发展，无论对于哪一方都是百利而无一害。

三、国网做综合能源服务也有短板

综合能源服务需要电、气、油、热、水及信息化等各领域的人才，没有任何一家公司拥有包罗万象的人才队伍，国网公司也不例外。虽然国网公司与其他综合能源服务商相比有资金、规模和完善的电力产业链的技术优势，但也不意味着其他参与综合能源服务的企业没有机会分一杯羹。

综合能源系统的各个环节包含万物互联、人机交互、具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征等多项功能的智慧能源综合服务系统，就某一单一的技术领域，国网公司的实力可能不如专门从事相关技术服务的公司。

如何解决这些难题，对于国网公司来说也是至关重要的，因此国际能源网记者推测，国网会在综合能源服务领域与其他企业广泛展开合作，各个企业发挥各自优势，共同实现综合能源服务的目标。

这一点从2019年6月28日，由国家电网公司发起，联合南方电网、华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投、国家能投、中节能、中电建、中能建、中国建科院、清华大学、华北电力大学、华为、阿里、腾讯、格力、海尔、协鑫、宁德时代、北京热力集团等21家单位共同发起成立了中国综合能源服务产业创新发展联盟的行动就可推算出，国网并不是要在综合能源服务领域“吃独食”。

所以尽管此次国网把各地方的综合能源服务公司统一到综合能源服务集团公司门下，形成了行业“巨无霸”式的公司，但其他从事综合能源服务业务的企业也不要过于担心自己的市场份额会被国网全部抢走。

毕竟综合能源服务市场是一片及其广阔的市场，这片“蓝海”中不会只有国网一艘“航母”，也会有其他“油轮”、“渡轮”甚至是“小帆船”。（来源：国际能源网）