本网讯  年终岁末，高砂水电公司坚持稳中求进原则，集中火力奋战收官月，将4号机组大修、优化经济运行、完善内控管理等作为月度工作重点，全面加强检修、安全、经营、党建等方面管理工作，逆势攻坚、克难奋进，全力打好年度“收官战”。

加强检修管理，打造全优精品工程。在4号机组大修回装冲刺阶段，全面加强质量、安全、成本、进度全过程管控，做好检修材料、工器具、车辆、人员等检修资源调配，通过密集性现场督查和多部门协同作战，紧盯现场作业容易忽视的问题，形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的管理模式，消除现场监管死角，确保安全优质完成大修工作。

严抓安全红线，确保人员设备稳定。全面贯彻落实上级公司关于岁末年初安全生产的工作部署，积极开展岁末年初安全检查，夯实安全生产基础，坚决防控事故发生，营造良好安全生产环境。加强作业现场安全监督管控，强化安全生产主体责任落实，针对防范人身伤亡事故、杜绝违章行为落实监督考核机制，确保人员稳定、设备安全落实到位。

深化党建引领，汇聚人心接续发力。持续深入开展二十大精神宣贯，将党的二十大精神同强化政治建设、促进企业发展、深化国企改革、决胜年度目标、提升党建质量等工作相结合，坚决打赢政治保电保卫战、提质增效主动战、项目发展攻坚战和国企改革收官战等“四大战役”，切实推动党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的实践行动。

收关之时，高砂水电公司全体员工将以百倍的干劲、千倍的信心，加快工作步伐，注重工作成效，在年度目标任务“最后一公里”的冲刺跑道上，以实干精神笃定前行、以竞跑风姿踔厉奋发，力争新突破，齐力搏发出“百尺竿头更进一步”的喜人前景。