本网讯 “各部门要未雨绸缪，针对年底即将到来的各项检查和考评工作，早部署、早落实、早自查、早整改、早提升、早闭环。”日前，棉花滩水电公司召开司务会，对国庆、中秋两节和迎接年底的检查考评工作进行全面部署，吹响年终工作的冲锋号。

受疫情防控和来水严重偏枯的影响，棉花滩水电公司遭受双重“考验”。为此，该公司新领导班子及时深入分析当前面临的严峻形势和存在的问题，“一盘棋”推进各项目标任务，全力抓好迎接星级企业考评、本安检查和党建考评，推动库区移民工作、远程集控中心大楼项目、三项制度改革等13项重点工作，按照时间节点要求，确保目标任务的完成，全面推进公司治理体系和治理能力的现代化。

该公司要求进一步深化精益思维，按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化”的思路，建立、健全、完善各项管理制度，做到有计划、有执行、有检查、有反馈，形成PDCA管理闭环。针对现代信息平台网络化情况，要求进一步加强工作群的安全和规范管理，既要畅通信息渠道，提高工作效率，又要守土有责，加强意识形态工作。全面提升企业“家”理念，以广开言路，集思广益，从善如流的气度，和“各美其美，美人之美，成人之美，美美与共，天下大同”的胸怀和格局，打造风清气正的政治生态，凝聚企业发展的正能量。