本网讯  “4号机组燃机热通道部件运行数次已达寿命极限，虽然疫情影响仍然存在，但我们在充分做好防疫保障的前提下，克服困难种种困难，目前大修已全面做好准备，4号机组大修全面开工”。随着晋江气电大修总指挥钟爱民的一声令下，机组大修工作全面展开。

年初，受疫情影响，晋江气电4号机组大修一再拖延。为了响应国家加快复工复产，保障电网及生产设备安全，晋江气电采取多项举措保障措施启动“战疫模式”的机组大修工作。

一是严防输入。机组大修工作涉及外部检修队伍入厂人员多、流动性大的特点，加大输入性安全管控，与检修队伍签订防疫安全责任书，对外来人员建立健康台帐，查验外来人员健康码并开展核酸检测工作，建立严防死守的防疫模式。

二是外强协调。在疫情环境下，大量的检修对外协调工作复杂且难度大，公司抽调优势资源加强外部与电网调度、设备厂家、维修队伍等的沟通协调，确保各方资源协同的条件下进行开工。尤其本次检修涉及发电机转子返回哈尔滨电机厂检修更是给大修工作带来更大的挑战，随着东北疫情硝烟仍未散尽，发电机检修是影响整体工期的关键工序，公司组织专业技术力量，加强技术工艺方案把关审查，经过多轮的备件核对，协调哈电从道路运输、各检修车间等技术资源的支持以确保公司机组大修的检修工期能如期完成。

三是“粮草先行”。受疫情影响，本次大修的物资备货难度超过以往任何一次检修，部分备件生产来自湖北地区，物资保障组组织精兵强将进行紧锣密鼓的备件采购工作。几过多轮的物资清单核对，对疫情地区物资加大协调力度，充分预估供货周期并做好相应的预案准备，确保本次大的的各类采购物资能顺利“通关”并按时“回家”。

四是后勤保障。这次大修任务重、难度大、时间紧，公司成立专门的大修指挥部。全面调动各方的力量与积极性，拍摄了大修视频宣传片，召开检修动员大会，组织后勤保障为检修生产一线送清凉饮料及保健医疗物资，进一步鼓舞参修人员的士，凝聚员工的信心，提振精气神，激励广大党员干部为本次大修齐心协力投入到检修工作中去。

“战疫的硝烟仍未散去，年度大修重点工作的战疫已经打响，我们全体党员干部直面困难，勇者无畏，向着四大目标共同努力”。参与本次大修的党员郑美龙充满信心的告诉我们。