本网讯 按照国网及福建省电力公司四季度工作会精神，以及省公司安全例行会议管理办法要求，12月10日下午，国家电网福建水口发电集团公司尤溪流域公司召开专题安委会，开展2019年度领导干部安全述职，落实安全责任清单，确保人身安全和安全生产。会议由尤溪流域公司总经理丁铭主持。

会上，该公司领导、安全总监分别对照岗位安全责任清单，从安全责任落实、安全工作开展情况、安全工作成效、存在主要问题及下阶段安全措施等方面进行安全述职，对岁末年初各项安全生产工作进行强调布置。

丁铭指出，安全生产是“五块底板”的第一块底板，是一切工作的前提和基础，要按照万无一失的要求，做好各项安全生产工作。一是切实落实安全责任，按照安全责任清单要求，做到照单履职、全员尽责，层层压紧压实安全责任，把责任落实到安全生产的各个环节，落实到各级干部员工的身上；二是扎实做好分管范围内安全生产工作，切实提升本质安全工作水平，抓好日常安全生产管理工作，特别是要提升员工安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，保证安全生产长治久安；三是扎实做好隐患排查和存在问题的整改，督促整改到位，消除安全隐患；四是扎实做好风险辨识，提升应急管理水平，开展规章制度、规程、预案的修订，积极组织培训、演练，让每位员工应急处置能力得到提升；五是高度重视外包工程的安全管理，要督促落实各项安全管控措施，严格管控现场作业安全。

尤溪流域公司执行董事、党委书记蒋景友进行了会议总结，从“严、细、实、新”的角度，强调加强安全生产工作。一是严，生命至上，要严责任，各项安全责任要落实到人，落实到各个环节，做到责任到位，确保人身安全；要严执规，做到各项规章管理制度的严格执行；要严考核，安全生产做到奖惩分明。二是细，安全管理要细，抓安全管理要做到闭环管理，及时分析总结安全管理方面出现的问题，树立精细的管理理念；安全检查要细，各类安全检查要细致安排，杜绝走过场和形式主义；风险隐患排查要细，现场安全风险勘查分析要周密，提前做好防范措施；布置工作要细，建立事前、事中、事后的管理理念，做到事前的安全交底，事中的跟踪管控，事后的总结分析。三是实，抓整改要实，做到举一反三；抓现场要实，按照“盯人员、盯设备、盯现场”要求，做到到岗到位到心。四是新，在设备管理上要新，结合技改、大小修工作，进行技术创新，消除安全隐患，提高健康水平；在管理机制上要新，在安全管理上，要有创新的管理机制和办法，实现安全生产管理与绩效管理的有效对接。