本网讯  临近岁末，棉花滩水电公司通过“安全生产标准化”“本质安全型企业”“星级发电企业”等查评工作，严把责任、基础、基层、闭环“四重关”，对公司安全管理进行了年度全面“体检”，持续夯实集团公司一流标杆水电企业基础。

压实责任关。该公司坚持党政同责、一岗双责，领导以上率下，深入现场、走进班组，班子成员积极履行“到岗到位”“现场带班”“安全日活动”等职责，各级人员逐级落实，责任进班组、到个人，全面压实各级安全责任，做到安全生产全员参与，人人有责。

夯实基础关。坚持 “安全第一、预防为主”方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，开展“安全制度落实年”“安全月”和各类季节性检查进行回头看，全面把脉人、机、环、管四大要素。通过“三步六查”，系统梳理责任制体系、规程制度修编和宣贯、人员教育培训、各类安全检查表制修订等基础工作，修编44个安全管理制度，98个应急预案，形成“1+10+33”模式安全制度框架体系和“1+35+62”模式应急预案体系。

把牢基层关。牢牢把住班组“细胞”组织，充分发挥班组长“兵头将尾”作用，落实“横向到边，纵向到底”网格式自查要求，深入检查“五型”班组和“本质安全”班组建设情况。在“本质安全型企业”自查中，对照800余条检查项目开展自查，经过边查边改完成50余条问题整改。

严控闭环关。运用闭环管理系统，各类安全检查发现问题逐级分解、责任到人，周、月例会上再次跟踪、通报相关整改完成情况，做到整改项目有人负责、有人检查，实现闭环管理。同时，加强刚性考核力度，杜绝“在同一块石头上绊倒两次”。

截至11月27日，该公司连续安全生产6803天，年度累计发电量19.89亿千瓦时。