本网讯  “7月底，完成福建公司下达利润目标的134.21%。”

“至8月2日，提前151天完成年度发电任务。”

这是今年来，华电福建池潭水电厂大力开展精益管理，创新创效，提质增效，取得的优异经营成果。该厂树立“挖掘潜力、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，营造“人人参与精益、事事成于精益”的氛围，使精益理念深入人心。员工们在生产经营中求精益，优指标，提效益。

向精益管理要效益，推进节能降耗。该厂在降低厂用电率上取得较大成效，据统计，7月份综合厂用电率0.77 %，与去年同比降低48.3%；全年综合厂用电率累计0.86%，与去年同比降低59.2%。在发电耗水率方面也大大降低，有效降低了发电用水成本，7月份耗水率6.62m³/Kwh，与上年同比减少1.06m³/Kwh，与多年同比减少0.51m³/Kwh；全年耗水率7.06m³/Kwh，与上年同比减少3.15m³/Kwh，与多年同比减少1.42m³/Kwh。

开展精益管理课题研究，以课题促进经营管理，融入生产实践。各课题组从生产经营中发现的问题、解决安全生产实际问题着手,全员参与、全力支持，发挥团队的力量共同完成。今年来，该厂开展了池潭大坝自动监测系统实用化研究、提升生态流量合格率、多措并举降低厂用电量、缩短机组开机并网时间、项目管理流程化等9个精益管理课题项目。各个项目有序推进，并产生了阶段性成效，提升了经济技术指标和各专业技术水平。

深入开展精益管理，让扩建项目优越性、安全性日臻完善。实时做好扩建项目投产发电运行管理跟踪，及时消除缺陷隐患，优化设备装置。将利用#3机组大修停机时机，做好GIS支撑架与GIS本体连接和GIS相关表计移位，蝶阀油管移位工作。开展环保验收评价提出问题的整改，完成生态修复绿化工作，打造清洁、绿色、节能的新型水电厂。