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华安水电厂:“科学运算”直面全年“冲刺季”

作者:许燕妮   时间 :2019-09-20   浏览:33

本网讯 “1-8月完成发电量5.12亿千瓦时,同比增加62%,本月耗水率为7.94m3/kwh,水量利用率98.63%……”日前,华安水电厂在月度经济分析会上,综合分析经营指标和工作现状,部署下阶段工作重点,进一步统一思想,凝聚共识,以无需扬鞭自奋蹄的精神,蹄急步稳地向全年目标任务发起“冲刺”。

“加减法”力促提质增效

该厂着力在优化调度、节水增发方面做“加法”。持续做好“水文章”,开展科学调度经济运行劳动竞赛,细化劳动竞赛方案,进一步强化管理,优化指标,加强流域水库间的沟通协调,充分发挥水库调度经济效益。该厂同时以召开节能调度分析会为平台,强化对考核指标的跟踪分析,不断提高科学调度能力。仅8月份,该厂耗水率、水能利用提高率等关键指标均实现明显改善。

在内控成本方面着力做“减法”。该厂坚持“过紧日子”的思想,立足增收节支各关键点,严控“三项费用”,对发电量、利润、成本等主要预算指标进行跟踪,加强对“两个细则”考核的跟踪,今年上半年,实现累计偏差考核费用比减10%。注重制度建设,出台和修订相关财务管理制度,加强对部门现金预算准确的考核,强化月预算、周预算的执行刚性,进一步提升资金管理水平。

“加权法”夯实安全生产

安全工作一失万无。该厂着力固本强基,多措并举,以“加权法”思维推进安全生产工作。

认真落实安全生产责任制,扎实推进“安全制度落实年”“电力安全文化建设年”活动,以举办“同心安全讲堂”和“口袋微课堂”为抓手,在全厂范围内掀起热学热议安全制度的新热潮,推动安全制度进一线、进班组、进现场;做好防汛防台工作,会同华安县有关部门联合开展防汛应急综合演练,开展防汛及二十五项反措检查工作,以及防汛防台、防暴雨及地质灾害检查工作,深入开展隐患排查治理,上半年下发整改78项,完成整改65项;开展机组改造后设备整治工作,完成厂区左右边坡、一厂厂房整治等项目,完善一、二厂现场7S和安全文化等现场整治提升工作,努力打造更加安全、更加规范的生产环境。

“乘除法”推进管理提升

在科技创新方面做“乘法”。以张庆云劳模创新工作室为平台,大力实施科技创新创效,引导职工深刻思考、大胆实践,通过技术小创新解决生产现场问题。今年该厂又有2个项目获得国家专利,另有2项专利正在申请中,2项成果荣获福建公司创新创效评选三等奖,职工创新创效热情进一步高涨。

推进精益管理全覆盖是该厂今年重点工作之一,如何推进此项工作,该厂做起了“除法”。坚持推行定期评比、定期展示、定期通报、定期研讨的“四定工作法”,通过消除浪费、持续改善,进一步提升管理效率。该厂提出“建成体系-发挥作用-完善提高”的工作思路,在生产、经营、党建等领域陆续形成17项精益课题和20项损耗小改善成果,持续推进精益管理成果在全厂范围内的运用,形成特色、取得实效。

 

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